Производство онлайн

Мнение эксперта

Михаил Шнайдерман, заместитель генерального директора компании IBS

Разразившийся кризис серьезно обострил конкуренцию: сегодня как никогда остро встал вопрос максимальной реализации бизнес-потенциала, повышения эффективности производства в долгосрочной перспективе. Тесная интеграция между бизнес-данными (ERP) и данными цехового уровня (MES), широкая функциональная совместимость систем и стандартов данных, усовершенствованный производственный интеллект и прозрачность самого производства играют критическую роль для эффективного ведения производственных процессов. Создание единого информационного пространства промышленной компании строится на двух ключевых платформах – ERP и MES. И главным аспектом для MES сегодня становится интеграция как с ERP, так и с PLM, BI, EAM, SCADA, хранилищем данных.

Таким образом, среди ключевых принципов, которым должна отвечать современная производственная система (MES), я бы выделил следующие.

Главное – это согласованность производственных операций в рамках компании, то есть создание единой среды на всех предприятиях компании для автоматизации производственных процессов. Как и в случае с ERP, типовое решение на MES-уровне для всей компании дает глобальный эффект.

Важен такой аспект, как производственный интеллект, повышение прозрачности производственных операций на основе BI, позволяющей осуществлять эффективный контроль над производственными возможностями.

MES должна соответствовать принципам бесшовной интеграции операционных процессов и данных с корпоративной ERP и другими приложениями (EAM). Интеграция MES с PLM обеспечивает взаимосвязь между проектированием и производственными операциями.

Важным требованием становится эффективное использование основных активов: качественное управление службами ремонта и технического обслуживания с целью повышения работоспособности оборудования, сокращения эксплуатационных и минимизации капитальных затрат. Безусловно, для сложного предприятия нужен полнофункциональный специализированный MES на промышленной платформе, включающей все ключевые для производства функциональные модули. Такие, например, как интегрированное решение, разработанное IBS совместно с компанией PSI для предприятий металлургии, или собственное решение IBS «Операционный менеджер для нефти и газа».

С учетом вышесказанного уверен, что промышленные (производственные) компании имеют сегодня веские причины для того, чтобы «перекроить» принципы управления своими производственными процессами для управления производством в реальном времени на основе правильного MES-решения.

Скачать статью в формате PDF