Разработка и внедрение корпоративной информационной системы предприятия

Клиент
Соллерс-Набережные Челны

Функциональные рамки проекта

  • Управление производством и расширенное планирование и оптимизация.
  • Управление материальными потоками.
  • Сбыт.
  • Техническое обслуживание и ремонты оборудования (ТОРО).
  • Управление основными средствами.
  • Управление складом.
  • Бухгалтерский и управленческий учет.

В соответствии с требованиями предприятия было разработано специализированное решение для совмещения бесполуфабрикатной модели производства и полуфабрикатной модели бухгалтерского учета. В настоящее время завод осуществляет планирование производства не отдельных полуфабрикатов (например, кузов сваренный, кузов окрашенный и т.п.), а сразу готового автомобиля.

Запросить подробности

Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.