Дивизион Бизнес-консалтинга реализует проекты по оптимизации и автоматизации процессов всех видов учета, бюджетирования, и казначейства. Команды дивизиона предоставляют услуги в области организационного и операционного консалтинга, а также построения IT-стратегии и цифровизации.
Ваши задачи
- Участие в проектах по IT-аудиту, построению IT-стратегии и цифровой трансформации.
- Разработка стратегии цифровой трансформации компаний-заказчиков: IT аудит, оценка цифровой зрелости, оценка рисков, составление дорожной карты и требований к концепции цифровой трансформации.
- Анализ документов, предоставляемых клиентом, проведение интервью с представителями заказчика.
- Описание бизнес-процессов заказчика.
- Разработка документов в рамках проектов (отчёты об обследовании, описание IT процессов, разработка документов по ГОСТ в рамках IT аудита).
Наши ожидания
- Опыт участия не менее чем в 3-х проектах разработки стратегии цифровой трансформации / стратегии развития IT, проведения IT-аудитов деятельности компаний.
- Опыт оценки сроков, стоимости, рисков и бизнес-эффектов от применения решений.
- Опыт оценки цифровой зрелости и/или зрелости процессов IT-подразделений.
- Опыт анализа/проектирования архитектуры IT-приложений, покрытия бизнес-процессов IT-системами.
- Знание и понимание применения классических IT-систем (ERP, BI/BW, MES, CRM-системы) и современных технологий для цифровой трансформации (машинное обучение, компьютерное зрение, интернет вещей, блокчейн, RPA, облачные и мобильные решения).
- Опыт моделирования и структурированного анализа бизнес-процессов.
Мы предлагаем
- Сильная команда экспертов.
- Ежегодная аттестация, по итогам которой формируется индивидуальный карьерный план развития.
- Развитая корпоративная культура: неформальные мероприятия, интеллектуальные игры, собственная Киберлига, возможность заниматься волонтерской деятельностью и благотворительностью, творческие вечера.