Умный выбор меняющихся технологий

Аудит системы управления

Григорий Ципес главный консультант департамента развития и консалтинга
Александр Савич бизнес-архитектор департамента развития и консалтинга

Цель аудита системы управления

Основная цель аудита системы управления Компании состоит в получении всестороннего комплексного представления о текущей организации деятельности, определении проблемных мест, негативно влияющих на достижение финансовых и иных результатов компании, и определении мероприятий, направленных на повышение эффективности управления деятельностью.

Основой достижения стратегических целей развития бизнеса Компании, является способность выстроенной в ней системы управления, своевременно реагировать на изменение условий ведения бизнеса, обеспечивать принятие обоснованных управленческих решений и их оперативную реализацию. Отсутствие баланса между единоначалием и коллегиальностью, дублирование функций и ответственности менеджеров при управлении процессами и подразделениями, отсутствие полной, актуальной  и достоверной информации у менеджеров всех уровней управления – эти типичные проблемы приводят к принятию неоптимальных, противоречивых, а зачастую и просто ошибочных управленческих решений.

Практические результаты

В результате комплексного аудита системы управления Вы получите:

  • Формализованное и систематизированное описание деятельности компании, текущей системы управления и бизнес-процессов
  • Оценку соответствия организационной структуры реализуемым бизнес-процессам и оптимальным нормам управляемости
  • Оценку текущего распределения ответственности между менеджерами компании
  • Перечень «узких» мест и структурированное проблемное поле текущей организации деятельности
  • Предложения по устранению выявленных «узких мест» и проблем (в т.ч. дублирования и «провисания» функций и процессов), оптимизации распределения ответственности и реструктуризации процессов, повышению уровня автоматизации бизнес-процессов
  • Перечень приоритетных направлений оптимизации деятельности

По результатам комплексного аудита системы управления мы определим перечень мероприятий, в первую очередь организационных, реализация которых позволит повысить эффективность управления деятельностью Вашей компании за счет устранения текущих недостатков в управлении бизнес-процессами, распределении ответственности, ИТ-поддержке управления.

Профессиональная квалификация команды

В нашей команде работают профессиональные консультанты с большим опытом проведения комплексного аудита ИТ – как для организаций среднего и крупного бизнеса в различных отраслях экономики, так и для государственных организаций и органов исполнительной власти.

Левон Хачатрян

Левон Хачатрян
директор департамента развития и консалтинга

Квалификация нашей команды подтверждена сертификатами ведущих мировых профессиональных организаций.

Квалификация нашей команды подтверждена сертификатами ведущих мировых профессиональных организаций

Запросить контакты или подробности