Команда IBS, работающая в сфере образования

На сегодня спектр проектов, реализуемых командой ДРО, как на федеральном, так и на региональном уровнях довольно широк: от прикладных решений до научно-исследовательских работ. При этом специалисты ДРО не ограничиваются только коммерческой деятельностью, они участвуют в деятельности Комитета по профессиональному обучению и профессиональным квалификациям РСПП и Комитета Торгово-промышленной палаты России по содействию профессиональному и бизнес-образованию, а также в функционировании рабочих групп при Президиуме Совета при Президенте РФ по стратегическому планированию и национальным проектам и при Ассоциации ведущих университетов по вопросам разработки и реализации национальных проектов, развития системы образования.
Александр Шоколов
руководитель проектов
Разработанное компанией IBS решение «ИнфоРектор» на платформе KPI MONITOR Analyzer поддерживает реализацию процессов регламентации, организационно-методического обеспечения процессов управления по показателям, формирование единого банка показателей для мониторинга деятельности вуза, сбора данных с подразделений вуза, а также анализ и управление по ключевым показателям деятельности.
«ИнфоРектор» – информационно-аналитическая система для сбора данных с подразделений вуза, оперативного мониторинга, анализа и управления по ключевым показателям деятельности, формирования регламентированной и другой отчетности.
Свидетельство на товарный знак
Одной из приоритетных задач для руководителей высших учебных заведений является создание эффективных механизмов управления, в первую очередь для успешной реализации стратегической программы развития вуза.
ИнфоРектор – мощный инструмент поддержки принятия управленческих решений, позволяющий повысить их эффективность за счет возможности регулярного оперативного мониторинга значений элементарных показателей и сводных рассчитываемых индикаторов, а также возможности многоуровневого анализа достигнутых результатов.
Симкин А.В. Информационно-аналитическая система мониторинга основных показателей деятельности вузов // Труды 53-й Научной конференции МФТИ «Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук»: Часть XI. Информационные бизнес-системы. - М.: МФТИ, 2010. - С. 11-13.
СкачатьСимкин А.В., Слышкин В.В. Математическая модель системы оценки эффективности реализации программ развития НИУ // Информационные бизнес системы. Третья Всероссийская ежегодная научно-практическая конференция. 23 апреля 2011 г.: Материалы конференции / Под научной редакцией д. э. н., профессора М. И. Лугачева. - М.: Гелиос АРВ, 2011. - С. 126-130.
СкачатьСлышкин В.В., Симкин А.В. Анализ чувствительности вариаций модели оценки эффективности // Информационные бизнес системы. Третья Всероссийская ежегодная научно-практическая конференция. 23 апреля 2011 г.: Материалы конференции / Под научной редакцией д. э. н., профессора М. И. Лугачева. - М.: Гелиос АРВ, 2011. - С. 174-177.
СкачатьСлышкин В.В., Симкин А.В. Подход к созданию независимой системы рейтингования российских вузов // Информационные бизнес-системы. Четвертая Всероссийская научно-практическая конференция. 21 апреля 2012 г.: Материалы конференции / Под научной редакцией д. э. н., профессора М. И. Лугачева. - М.: Гелиос АРВ, 2012.
СкачатьСимкин А.В. Решение задачи поддержки принятия решений с помощью средневзвешенной шкалы оценивания показателей // Информационные бизнес- системы. Четвертая Всероссийская научно-практическая конференция. 21 апреля 2012 г.: Материалы конференции / Под научной редакцией д. э. н., профессора М. И. Лугачева. - М.: Гелиос АРВ, 2012.
СкачатьШаяхметов Д.Х., Петин Б.Б. Оценка и совершенствование системы управления вузом по ключевым показателям деятельности. Материалы с Международного форума «Инновации. Бизнес. Образование – 2012».
СкачатьЕ.Е. Гершман, А.В. Симкин. Управление по показателям как инструмент повышения конкурентоспособности российских вузов // Инновационные информационные технологии: Материалы международной научно-практической конференции. Том 1. / Гл. ред. С.У. Увайсов; Отв. Ред. И.А. Иванов. - М.: МИЭМ НИУ ВШЭ, 2013 - С. 509-512.
СкачатьАлександр Шоколов
руководитель проектов
ИТ-стратегия – внутренний нормативно-правовой документ вуза, определяющий целевую модель использования информационных технологий в организации, направления и способы наиболее эффективного использования информационных, телекоммуникационных технологий, приложений и систем с учетом конкретных сроков, фиксированного бюджета, последовательности мероприятий и с учетом специфических особенностей вуза, приоритетов и долгосрочной концепции развития.
Елена Пономарева
руководитель проектов
Система предназначена для повышения конкурентоспособности университетов за счет поддержки процессов, связанных с формированием системы научно-технологических приоритетов, идей и инноваций.
Продукт имеет Свидетельство о государственной регистрации
N.V. Patrikeeva, V.N. Babeshko, E.A. Kamenev, V.E. Podolskiy. A Novel Graph Decomposition Approach to the Automatic Processing of Poorly Formalized Data: Innovative Ideas – A Management Case Study. European Research Studies, Volume XVIII, Issue 4, Special Issue, Part A, 2015, pp. 7 – 36, [Электронный ресурс] (дата обращения 21.10.2018).
СкачатьТрофименко К.А., Патрикеева Н.В., Воякин Е.А. Новые подходы организации информационной поддержки и управления инновациями в инновационной образовательной среде вуза // Управление инновациями: теория, методология, практика: сборник материалов XIV Международной научно-практической конференции / Под общ. ред. С.С. Чернова. – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2015. – С. 133-139.
СкачатьА.И. Башмаков, В.В. Попов, Д.Н. Жедаевский, Д.Н. Чикичев, Е.А. Воякин «Generic Heurorithm of Innovation Management from Generating Ideas to Commercialization» – A Management Case Study. European Research Studies, Volume XVIII, Issue 4, Special Issue, Part A, 2015, [Электронный ресурс] (дата обращения 21.10.2018).
СкачатьА.И. Башмаков, В.В. Попов, Д.Н. Жедаевский, Д.Н. Чикичев, Е.А. Воякин «Development Regularities of Technical Systems as a Means of Scientific, Methodological and Information Support of Idea and Innovation Management» – A Management Case Study. European Research Studies, Volume XVIII, Issue 4, Special Issue, Part A, 2015, [Электронный ресурс] (дата обращения 21.10.2018).
СкачатьN.V. Patrikeeva, V.N. Babeshko, E.A. Voyakin. Developing methodological fundamentals of criterial and diagnostic assessment of idea management efficiency at an early stage of innovative process and innovation development in higher education institutions on the base of screening models and innovation ranking – Indian Journal of Science and Technology, Volume 8, Issue 36, December 2015, [Электронный ресурс] (дата обращения 21.10.2018).
СкачатьТрофименко К.А.
Эксперт, доцент кафедры РТН, к.т.н.
Экспертный отзыв по результатам проведения апробации Системы информационной поддержки управления идеями и развитием инноваций
В НИУ МАИ проведена апробация Системы информационной поддержки управления идеями и развитием инноваций (далее Система). Система предназначена для информационного обеспечения процессов генерации и формализации новых идей, возникающих в авторских коллективах, и оперативного управления инновационными разработками, проводящимися вузами за счет возможности ведения формализованной структурированной информации о «жизненном цикле» инноваций: от момента возникновения идеи до момента ее коммерциализации.
Система позволяет формализовать идеи, проводить их экспертизу, оценивать инновационный потенциал, что может быть очень полезно для привлечения студентов и аспирантов к научной деятельности. Проведение мониторинга инноваций может существенно повысить эффективность управления инновационной и научной деятельности вуза. Помимо своей базовой функциональности, система обеспечивает прозрачность информации об идеях и инновациях. Кроме того, в Системе используются элементы теории решения изобретательских задач в модуле, предназначенном для генерации идей, решения нетривиальных (изобретательских) задач, используются эвристические приемы и матрица Альтшуллера, что позволяет не только выявлять и решать творческие задачи в любой области знаний, но и развивать творческое (изобретательское) мышление.
Все данные в Системе (реестры, отчеты и пр.) структурированы в разрезе приоритетных направлений развития науки, технологий и техники и критических технологий, развитие которых является чрезвычайно важным фактором развития экономики Российской Федерации, что отвечает современным приоритетам государственной политики, направленной на развитие сектора исследований и разработок.
В нашей стране роль образовательных организаций высшего образования в проведении научно-исследовательских работ является одной из ключевых (наряду с научно-исследовательскими институтами), поэтому инструмент, обеспечивающий информационную поддержку управления идеями и развитием инноваций, был бы очень полезен для внедрения в вузы России.
Шевелев Ю.В.
Проректор по экономическому развитию и финансам
Экспертный отзыв
В САФУ имени М.В. Ломоносова была проведена апробация Системы информационной поддержки управления идеями и развитием инноваций (далее Система).
Система состоит из двух компонентов:
Компонент управления идеями позволяет регистрировать, формализовать и вести учет идей, строить авторский рейтинг идей и экспертное ранжирование, оценивать инновационный потенциал идей. Есть возможность обсуждения идей. Паспорт идеи содержит значительное количество полей, но большая часть заполняется посредством выбора из списка, что позволяет грамотно формализовать идею и может использоваться студентами, не имеющими опыта научной работы. Вызывает интерес использование теории решения изобретательских задач для поиска новых идей и решений. Эта теория, на наш взгляд, сложна для студентов, но может быть использована аспирантами и сотрудниками вуза.
Компонент управления инновациями разработан в соответствии с основными этапами управления инновациями в вузе: планирование, мониторинг, оценка эффективности, коммерциализация.
Система позволяет проводить экспертизу идей и научно-исследовательских и конструкторских работ, ведущихся в рамках инновации с дальнейшим построением экспертного рейтинга, что было бы полезно при принятии решений о выделении финансирования, планировании ресурсов и оценке эффективности инноваций. Возможно, было бы полезно реализовать проведение экспертизы в несколько этапов с возможностью возврата на доработку или уточнение каких-либо вопросов эксперта автору.
Большим достоинством Системы является наличие значительного числа встроенных отчетов и конструктора отчетов (возможность построения различных отчетов с использованием фильтров), что было бы востребовано в образовательной организации.
Из направлений развития можно предложить реализовать возможность интеграции с другими системами вуза (например, для автоматического заполнения данных о преподавателях, аспирантах и студентах).
Внедрение Системы в вузы целесообразно и могло бы способствовать вовлечению студентов в научно-исследовательскую деятельность вуза, давая возможность самостоятельно формализовывать и оценивать свои идеи.
Сотрудникам и руководству вуза Система была бы полезна при создании и оценке эффективных портфелей идей и предложений, оптимизированных по рентабельности и реализуемости, для обеспечения непрерывного мониторинга развития инноваций. Система обеспечит ведение вузовской Базы идей и инноваций – Банка интеллектуальных активов вуза.
Солодов С.В.
Заместитель директора института ИТАСУ НИТУ «МИСиС», к.т.н.
Экспертное заключение
В НИТУ «МИСиС» в рамках института Информационных технологий и автоматизированных систем управления (ИТАСУ) была проведена апробация Системы информационной поддержки управления идеями и развитием инновации (далее Система).
В процессе апробации Системы проведено:
В Системе предусмотрено множество справочников, что способствует снижению нагрузки на пользователя и позволяет максимально полно заполнить поля паспортов идей и инноваций всей необходимой информацией. Часть справочников требует индивидуальной настройки для конкретной образовательной организации.
В группе справочников «Авторство» присутствуют «Преподаватели», однако нет научных сотрудников, которые непосредственно участвуют в генерации идей. Предлагается изменить название справочника «Преподаватель» на «НПР» (научно-педагогические работники).
Предлагается ввести н справочник ученых степеней ученые степени. Ph.D. Возможно, стоит рассмотреть дифференцирование ученых степеней по отраслям в соответствии с рекомендациями Минобрнауки России (например, «канд. биол. наук», «д-р архитектуры» и др.).
Особый интерес вызывают справочники, в которых собраны показатели, коэффициенты н индикаторы, предназначенные для оценки идей и инновации, разработанные в рамках проекта. Возможно, в системе стоит предусмотреть альтернативную систему показателей для оценки идей и инноваций, например аналогичную программам «СТАРТ» и «УМНИК», это обеспечит вариативность выбора систем показателей, обеспечит большую универсальность Системы, а также повысит конкурентоспособность заявок сотрудников и обучающихся вуза при участии во внешних конкурсах. Возможность проведения внутренней и внешней экспертизы идей и инноваций, выставление авторских оценок с последующим ранжированием (авторское и экспертное ранжирование), реализованное в Системе, позволяет формализовать и рейтинговать идеи, что способствует вовлечению студентов и аспирантов в научно-исследовательскую деятельность вуза, позволяет проводить конкурсы н гранты, даст основу для принятия управленческих решений.
Модуль «Управление идеями» обеспечивает процессы создания и формализации паспортов идей, ведение реестра паспортов идей, построение различных графических представлений и отчетов в разных разрезах. Функциональность, обеспечивающая возможность генерации потенциальными авторами новых идей на основе эвристических приемов (в основе лежит теория решения изобретательских задач ТРИЗ). Автоматический выбор эвристических приемов решения проблемы из базы эвроритмов впервые используется при управлении идеями и инновациями в вузе.
Модуль «Управление инноваций» позволяет создавать и вести реестр паспортов инноваций, осуществлять мониторинг реализации инноваций, строить большое количество отчетов и графических представлений в различных разрезах, что, безусловно, может быть очень полезно организации, ведущей инновационную и научную деятельность.
Заключение по результатам апробации Системы
В целом Система может быть использована в работе вузов, в том числе центров трансферта технологий и студенческих конструкторских бюро как инструментарий для поддержки и генерации идей, мониторинга инноваций на всех этапах жизненного цикла от идеи до объекта интеллектуальной собственности.
Александр Шоколов
руководитель проектов
Информационная система «Управление образовательным процессом» предназначена для автоматизации и оптимизации механизмов управления образовательной деятельностью в вузе. Компания IBS имеет большой опыт разработки и внедрения систем автоматизации управления образовательным процессом на популярных технологических платформах, в том числе опыт построения единого информационного пространства вуза посредством интеграции системы управления образовательным процессом с учетными системами и другими системами управления.
Надежда Сивашева
руководитель проектов
Система управления персоналом с применением ключевых показателей эффективности (KPI) позволяет реализовать в вузе современную схему мотивации персонала, привязанную к реальным достижениям сотрудника.
Александр Шоколов
руководитель проектов
Управление научно-исследовательской деятельностью (НИД) – это, в первую очередь, управление программой проектов. Наряду с организационным обеспечением для успешной работы вузу необходим комплекс ИТ-инструментов, охватывающий все основные этапы проекта и позволяющий проводить мониторинг эффективности реализации НИОКТР. Все это обеспечивает продукт «ProНаука».
Основные компоненты решения:
Евгений Воякин
директор отделения комплексных проектов
Платформа СмартГейт обеспечивает централизованное управление мобильными устройствами студентов и сотрудников вуза и предоставляет следующие возможности:
Продукт имеет Свидетельства о государственной регистрации:
Свидетельство о регистрации «Мобильный университет»
Свидетельство о регистрации «Менеджер Мобильных Устройств»
Самочадин А.В., Бабешко В.Н., Колосков С.С. Технологические вопросы использования мобильных технологий в образовании. // Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2015) / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А.В. Бабкина: Труды международной научно-практической конференции. 8-10 октября 2015 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2015. – С. 804-809.
СкачатьБабешко В.Н., Колосков С.С., Самочадин А.В., Гребеник А.Г. Мотивационные аспекты использования мобильных технологий в образовательном процессе вузов // Научные ведомости БелГУ. Сер. Экономика. Информатика. – 2015. – № 19 (216). – Вып. 36/1. – С. 144-151.
СкачатьКолосков С.С., Бабешко В.Н., Самочадин А.В., Кошлич Ю.А. Методика апробации внедрения мобильных сервисов на платформе управления мобильными устройствами в вузах // Научные ведомости БелГУ. Сер. Экономика. Информатика. – 2015. – № 19 (216). – Вып. 36/1. – С. 152-159.
СкачатьКолосков С.С., Бабешко В.Н., Самочадин А.В. Ключевые показатели эффективности при управлении образовательными организациями c использованием технологии MDM и BYOD // НТВ СПбГПУ. Информатика. Телекоммуникации. Управление. – 2015. – № 6 (234) С. 81-94.
СкачатьПодольский В. Э, Самочадин А. В., Колосков С. С. Аппаратное ускорение выполнения SQL-запросов в MDM-системах на основе МКОД-решения // Наука и Образование. МГТУ им. Н.Э. Баумана. Электрон. журн. 2015. № 12. С. 165–196.
СкачатьБабешко В.Н., Воякин Е.А. Особенности применения мобильных образовательных сервисов на платформе управления мобильными устройствами для общего образования / Проблемы и вопросы современной науки. «Тенденции развития науки и образования» Декабрь 2018 г. Рецензируемый сборник научных трудов № 1 (1), Часть 2. Изд. Научно-Издательский Центр Международной Объединенной Академии Наук (НИЦ МОАН), 2018. – С.34-43. (SPLN 001-000001-0370-PN; DOI 10.18411/pivsn-part2; IDSP pivsn-part2).
СкачатьАлександр Шоколов
руководитель проектов
Российские вузы нередко владеют объектами интеллектуальной собственности, которые практически недоступны за академическими стенами. Лучшие труды педагогов, ученых, деятелей искусства и культуры зачастую остаются забытыми, не имеют должного распространения. Информационно-ресурсный центр (ИРЦ) от IBS позволит вузам не только сделать доступным свой контент, но и наладить процесс создания, распространения и коммерциализации новых аудио-, видео-, текстовых материалов. ИРЦ объединит в себе текущие мощности библиотек, медиатек и порталов, а также обеспечит гибкий поиск и доступ к ним для различных категорий пользователей.
Надежда Сивашева
руководитель проектов
Комплексная система управления финансово-хозяйственной деятельностью вуза предполагает создание единой информационной среды для взаимодействия структурных подразделений, центров финансовой ответственности, финансовой службы, контрактного отдела и бухгалтерии.
Владимир Бабешко
ведущий консультант
ПрофИнтегратор – инструмент, предназначенный для интеграции системы профессионального образования и сферы труда в целях развития человеческого потенциала, соответствующего инновационному социально-экономическому развитию субъекта РФ.
ПрофИнтегратор – уникальный конструктор индивидуальных профессионально-образовательных траекторий.
Патрикеева Н. В. Формирование эффективных механизмов взаимодействия между государством, сферой труда и образовательными организациями на основе информационно-коммуникационных технологий // XII Всероссийская конференция «Преподавание информационных технологий в Российской Федерации» (дата публикации 15.05.2014) [Электронный ресурс] (дата обращения 21.10.2018).
Владимир Бабешко
ведущий консультант
Система, разработанная компанией IBS, позволяет дистанционно, в электронном виде, подавать и оценивать конкурсные заявки. По итогам внедрения количество обрабатываемых заявок увеличивается на 63% при тех же трудозатратах.
Удобство использования – основное преимущество системы
Владимир Бабешко
ведущий консультант
В 2014 году идея воплотить модель Дворцов пионеров в формате современного электронного обучения нашла поддержку в Минобрнауки России в связи с развитием системы дополнительного образования детей. Результатом стали концепция и модель Электронных центров инженерно-технического творчества и обучения детей и молодежи, на основе которых мы создали не имеющий аналогов российский продукт для дополнительного образования. Продукт предназначен для образовательных организаций, реализующих программы дополнительного образования, а также для региональных и федеральных органов управления в сфере образования.
Патрикеева Н.В., Бабешко В.Н., Логинов К.Е., Воякин Е.А. Разработка и перспективы использования концепт-модели электронных центров инженерно-технического творчества и обучения детей // Экономика и социум – 2015 – № 1(14) – 21 с., [Электронный ресурс] (дата обращения 19.01.2015).
Бабешко В.Н., Логинов К.Е., Воякин Е.А. Электронные центры инженерно-технического творчества – инновационный инструмент для профориентации и дополнительного образования детей // Профессиональное образование и рынок труда – 2015 – № 5/6.
СкачатьЯгупова А.М., Бабешко В.Н., Логинов К.Е. Использование сервис-ориентированной архитектуры при проектировании информационных порталов. // Теоретические и прикладные вопросы науки и образования: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 31 января 2015 г.: в 16 частях. Часть 4. Тамбов: ООО «Консалтинговая компания Юком», 2015. – С. 156-163.
СкачатьВ.Н. Бабешко, Е.А. Воякин. Результаты апробации новых технологий практико-ориентированного дополнительного образования // Дополнительное образование и Воспитание. – 2016 – № 8/2016, [Электронный ресурс] (дата обращения 21.10.2018).
Марина Ходимчук
директор отделения социально-экономического моделирования
Система предназначена для информационно-аналитического и инструментального обеспечения многовариантного прогнозирования социально-экономического развития субъекта РФ, перспективного планирования и стратегирования социально-экономического развития региона.
Марина Ходимчук
директор отделения социально-экономического моделирования
Программный продукт предназначен для автоматизации процесса формирования прогноза потребности в подготовке кадров для субъекта РФ / отраслей промышленности на среднесрочную и долгосрочную перспективу, в т. ч. с учетом реализации инвестиционных проектов.
Анализируем как успешное трудоустройство и зарплата зависят от вуза, специальности и региона
Читать далееАлександр Шоколов
руководитель проектов
Система предназначена для автоматизации процессов внутреннего финансового контроля, осуществляемого государственными организациями Российской Федерации в соответствии с требованиями законодательства, в рамках исполнения бюджетных полномочий.
Спасибо за заявку!
Мы скоро с Вами свяжемся