«Управление производством» – это решение для формирования и оптимизации планов производства с учетом доступности ресурсов и производственных мощностей, которое обеспечивает полное управление циклом производства, в том числе ведением производственных заказов и учетом готовой продукции, полуфабрикатов и производственных запасов.
Наши услуги
Составление производственной программы с учетом планов продаж и производственных мощностей.
Балансировка производственных мощностей исходя из производственной программы, с учетом максимальной производительности ресурсов.
Поступление и отпуск материально-производственных запасов, готовой продукции.
Выполнение производственных заказов.
Контроль отклонений производственного процесса от нормативов по срокам, затратам и качеству.
Расчет себестоимости производства.
Планирование и контроль выполнения цеховых операций.
Эффект для бизнеса
Соблюдение сроков выпуска готовой продукции на склад за счет формирования сбалансированной производственной программы и контроля выпуска продукции.
Оптимизация загрузки производственных мощностей за счет использования инструмента балансировки.
Повышение качества выпускаемой продукции на всех этапах производства за счет ведения и контроля партий выпускаемой продукции и контроля качества выполнения производственных операций.
Сокращение материально-производственных запасов за счет точного планирования потребностей в материальных ресурсах.
Сокращение производственного цикла выпуска продукции за счет уменьшения времени переналадок производственного оборудования и контроля над цеховыми операциями.
Преимущества сотрудничества с IBS
Мы используем лучшие мировые практики и решения ведущих производителей систем управления производством.
Имеем собственные решения для предприятий дискретного и непрерывного производства на базе SAP, в т.ч. для управления производственными процессами, проектами, жизненным циклом продукции, финансами, логистикой, планированием, прогнозированием.
Имеем опыт использования PLM\PDM-систем для ведения данных о готовой продукции и технологических процессах, что позволяет сделать процесс ведения основных данных более производительным.
Используем комплексный подход и применяем наиболее подходящие решения для задач планирования производства, учета выпуска готовой продукции и управления цеховыми операциями.
Сработанная команда, успешно выполнившая ряд сложнейших проектов по внедрению ERP-систем на базе SAP, разработке и внедрению типовых решений, созданию АСУ, разработке и внедрению КИС для производственных компаний, миграции данных.
Реализовали крупные проекты по управлению производством в сферах нефтепереработки, машиностроения и металлургии.
Автоматизируем и оптимизируем сложные производственные процессы и интегрируем производственные системы управления с MES-системами, системами планирования и бюджетирования.
Используем процессно-ориентированные решения для управления производством с учетом специфики каждой отрасли промышленности и каждого клиента.
Технологии
На базе SAP:
SAP ERP\PP;
SAP APO;
SAP MII.
На базе 1С:
1C:ERP Управление предприятием 2.
Заказчики
ТАИФ-НК
Сибур Холдинг
Росатом
КАМАЗ
Электросталь
Андрей Ермаков
начальник отдела практики 1С
Сергей Чуфаровский
начальник отдела практики SAP
Если вам необходима консультация эксперта, позвоните или напишите нам.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. В случае несогласия вам следует покинуть его.