Управление недвижимым имуществом и инвестициями

Услуги

• Управление портфелем проектов.
• Управление проектами.
• Управление материальными и трудовыми ресурсами.
• Интеграция системы управления проектами с внешними системами / процессами:
• календарно-сетевое планирование проектов;
• управление закупками, запасами и поставками;
• бухгалтерский и управленческий учет;
• управление персоналом.
• Ведение объектов недвижимого имущества и документов, относящихся к объектам НИ (в интеграции с системой электронного документооборота), в т.ч. с классификацией площадей по видам использования, и договоров, относящихся к объектам НИ.
• Планирование и учет затрат выручки по объектам недвижимого имущества.
• Создание единой методологической базы для целей управления объектами НИ.
• Визуализация объектов недвижимого имущества на карте (в интеграции с GIS-системой) и поэтажном плане (в интеграции с CAD-системой).

Эффект для бизнеса

• Сокращение сроков и затрат по управлению проектами за счет:
• повышения качества планирования проектов и портфеля проектов;
• обеспечения возможности своевременной индикации отклонений по срокам;
• обеспечения возможности выполнения операций по оценке эффективности проектов и участников проектов.
• Повышение эффективности управления проектами за счет:
• использования единой методологии управления всеми проектами компании;
• анализа и прогнозирования показателей проектов/ портфелей проектов.
• Повышение прозрачности управления портфелем проектов за счет обеспечения сквозной интеграции от уровня портфеля до уровня транзакционных данных и возможности получения оперативной и достоверной отчетности.
• Оптимизация учета объектов недвижимого имущества, благодаря применению единой методологической базы.
• Повышение контроля над процессами управления использованием объектов недвижимого имущества за счет получения своевременной информации об их применении и сокращения времени и трудозатрат на предоставление информации ответственным сотрудникам.
• Оптимизация затрат и повышение финансового результата от использования объектов недвижимого имущества за счет получения своевременной информации о финансовом результате и прогнозе выручки по договорам и сдачи в аренду объектов НИ, вплоть до окончания срока действия договора.
• Сокращение трудозатрат, связанных с ведением бухгалтерского и управленческого учета за счет автоматического формирования бухгалтерских проводок и распределения затрат, связанных с техническим обслуживанием и эксплуатацией объектов НИ, возможности формирования форм первичной учетной документации и аналитической отчетности.

Преимущества сотрудничества с IBS

• Комплексное интеграционное решение позволяет охватить все процессы управления проектами для различных участников проектов.
• Опыт внедрения индивидуальных решений и реализации узкоспециализированных проектов для крупных российских и зарубежных заказчиков со сложной моделью бизнес-процессов, включая разработку методологии в части процессов управления инвестициями.
• Наличие проработанной и апробированной методологии управления недвижимым имуществом.
• Собственные функциональные наработки для крупных компаний, имеющих разветвленную структуру и большое количество дочерних и зависимых предприятий и организаций, позволяющие снизить стоимость внедрения решения в части управления недвижимым имуществом.
• Опыт миграции большого объема данных в сжатые сроки.

Технологии

Используемые платформы: SAP PPM, SAP ERP, SAP RE-FX, 1С:УХ, 1С:ERP, «1С: Управление строительной организацией», ред.2 (на ERP).

Заказчики

• ООО «Газпром трансгаз Югорск»
• ООО «Газпром добыча Ямбург»
• Росатом
• Сибур
• УралСталь