В эпоху быстро меняющихся рыночных условий многие компании сталкиваются с низкой эффективностью своих бизнес-процессов. Когда принятые стандарты уже устарели и являются крайне неэффективными, происходит снижение конкурентоспособности продукции/услуг компании, встает вопрос об изменении и оптимизации существующих процессов.
Мы предлагаем провести глобальную диагностику процессов AS IS, оцениваем гипотезы и предлагаем решения по оптимизации бизнес-процессов. В рамках реинжиниринга мы создаем детальную дорожную карту по переходу бизнес-процессов в целевое состояние.
Услуги
Диагностика процессов, включая сбор статистических данных по процессам.
Углубленные интервью с владельцами процессов.
Бенчмаркинг процессов (внутренний и внешний).
Расчет экономического эффекта от реинжиниринга.
Оценка качественных эффектов от реинжиниринга.
Построение дорожной карты по изменению бизнес-процессов.
Эффект для бизнеса
Ожидаемое повышение эффективности бизнес-процессов.
Снижение стоимости бизнес-процессов на 15-25%.
Сокращение сроков выполнения процессов и, как следствие, повышение клиентоориентированности.
Устранение дублирования и лишних шагов в процессах.
Преимущества
Расширенные возможности по предложению автоматизации процессов в ходе реинжиниринга.
Разработка целевых бизнес-процессов (TO BE) с учетом их оптимизации.
Оперативное определение «узких мест», снижающих эффективность бизнес-процессов.
Оценка количественных и качественных эффектов от реинжиниринга бизнес-процессов.
Технологии
Business Studio
Сергей Сурков
руководитель отдела операционного консалтинга
Если вам необходима консультация эксперта, позвоните или напишите нам.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. В случае несогласия вам следует покинуть его.
