Производственным, транспортным, торговым и сервисным компаниям необходимо принимать экономически оптимальные долгосрочные и тактические решения в таких областях, как:
планирование изменений в производственных, торговых и логистических активах, включая решения об их оптимальном расположении, технико-экономических параметрах и способах владения;
планирование сети обслуживания клиентов, включая определение оптимальных транспортных потоков;
определение оптимального продуктового портфеля и распределение объемов производства продукции по производственным площадкам;
выбор оптимальных стратегий управления запасами.
Для решения этих задач наши консультанты разрабатывают различные технико-экономические модели цепи поставок клиентов, в том числе с помощью инструментов имитационного моделирования, помогают заказчикам в формировании, оценке и выборе оптимальных сценариев развития.
Услуги
Разработка цифровых моделей цепи поставок.
В зависимости от специфики задач клиента наши консультанты выбирают оптимальные инструменты для создания количественных моделей, осуществляют разработку и валидацию моделей на реальных данных заказчика, сопровождают процесс принятия решений менеджерами клиента с использованием модели.
Создание цифровых двойников цепи поставок.
При необходимости разработанные цифровые модели могут быть интегрированы с основными ИТ-системами планирования и управления заказчика для их использования в принятии тактических и операционных решений, например, в таких сферах, как управление транспортно-логистическими потоками и управление запасами. Цифровой двойник цепи поставок позволяет выбирать сценарии дальнейших действий по управлению цепью поставок с учетом ее фактического состояния и исторической динамики.
Эффект для бизнеса
Использование цифровых моделей для принятия решений по управлению цепями поставок напрямую влияет на долгосрочные и операционные финансовые показатели компании:
принятие решений об оптимальной структуре производственных, транспортных или торговых активов может увеличить возврат на вложенный капитал (ROIC) на 1-3%;
планирование транспортных потоков и маршрутов обслуживания клиентов с использованием цифровых моделей позволяет снизить общие затраты на содержание парка транспортных средств на 3-7%, а общие расходы на доставку — на 5-12%;
существенно снизить риски принятия необоснованных управленческих решений за счет моделирования и всесторонней количественной оценки их последствий в виртуальной среде.
Преимущества IBS
Сочетание глубокой бизнес-экспертизы в основных отраслях экономики и технологической экспертизы в области анализа данных и технико-экономического моделирования.
Универсальный интегратор, обладающий полным набором компетенций и ресурсов в области управленческого консалтинга, управления организационными изменениями и внедрения ИТ-систем. Мы сопровождаем своих заказчиков до получения конкретных бизнес-результатов.
Большой опыт по внедрению и развитию систем планирования в таких отраслях, как промышленное производство, производство FMCG, ритейл, агросектор, что позволяет предлагать нашим клиентам решения по планированию, полностью соответствующие их индустриальной и индивидуальной специфике.
Мультивендорный интегратор. Мы работаем с ведущими поставщиками ИТ-решений и помогаем нашим клиентам выбрать и внедрить оптимальное для них ИТ-решение.
Технологии
Anylogic, Anylogistix, Планета.IBS
Андрей Кузьмищев
руководитель направления «Управление цепями поставок»
Если вам необходима консультация эксперта, позвоните или напишите нам.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. В случае несогласия вам следует покинуть его.