Планирование и оптимизация цепи поставок

Производственным, транспортным, торговым и сервисным компаниям необходимо принимать экономически оптимальные долгосрочные и тактические решения в таких областях, как:

• планирование изменений в производственных, торговых и логистических активах, включая решения об их оптимальном расположении, технико-экономических параметрах и способах владения;
• планирование сети обслуживания клиентов, включая определение оптимальных транспортных потоков;
• определение оптимального продуктового портфеля и распределение объемов производства продукции по производственным площадкам;
• выбор оптимальных стратегий управления запасами.

Для решения этих задач наши консультанты разрабатывают различные технико-экономические модели цепи поставок клиентов, в том числе с помощью инструментов имитационного моделирования, помогают заказчикам в формировании, оценке и выборе оптимальных сценариев развития.

Услуги

• Разработка цифровых моделей цепи поставок.
  В зависимости от специфики задач клиента наши консультанты выбирают оптимальные инструменты для создания количественных моделей, осуществляют разработку и валидацию моделей на реальных данных заказчика, сопровождают процесс принятия решений менеджерами клиента с использованием модели.
• Создание цифровых двойников цепи поставок.
  При необходимости разработанные цифровые модели могут быть интегрированы с основными ИТ-системами планирования и управления заказчика для их использования в принятии тактических и операционных решений, например, в таких сферах, как управление транспортно-логистическими потоками и управление запасами. Цифровой двойник цепи поставок позволяет выбирать сценарии дальнейших действий по управлению цепью поставок с учетом ее фактического состояния и исторической динамики.

Эффект для бизнеса

Использование цифровых моделей для принятия решений по управлению цепями поставок напрямую влияет на долгосрочные и операционные финансовые показатели компании:

• принятие решений об оптимальной структуре производственных, транспортных или торговых активов может увеличить возврат на вложенный капитал (ROIC) на 1-3%;
• планирование транспортных потоков и маршрутов обслуживания клиентов с использованием цифровых моделей позволяет снизить общие затраты на содержание парка транспортных средств на 3-7%, а общие расходы на доставку — на 5-12%;
• существенно снизить риски принятия необоснованных управленческих решений за счет моделирования и всесторонней количественной оценки их последствий в виртуальной среде.

Преимущества IBS

• Сочетание глубокой бизнес-экспертизы в основных отраслях экономики и технологической экспертизы в области анализа данных и технико-экономического моделирования.
• Универсальный интегратор, обладающий полным набором компетенций и ресурсов в области управленческого консалтинга, управления организационными изменениями и внедрения ИТ-систем. Мы сопровождаем своих заказчиков до получения конкретных бизнес-результатов.
• Большой опыт по внедрению и развитию систем планирования в таких отраслях, как промышленное производство, производство FMCG, ритейл, агросектор, что позволяет предлагать нашим клиентам решения по планированию, полностью соответствующие их индустриальной и индивидуальной специфике.
• Мультивендорный интегратор. Мы работаем с ведущими поставщиками ИТ-решений и помогаем нашим клиентам выбрать и внедрить оптимальное для них ИТ-решение.

Технологии

Anylogic, Anylogistix, Планета.IBS