Центр разработки InfiniSoft
компании IBS

Надежность
Эффективность
Технологичность
Надежность
Создаем сложные системы управления государством и экономикой
Мы знаем, что прогресс без амбициозных устремлений невозможен. При этом понимаем, что технологическая компания должна делать акцент на технологические цели.
Некоторыми перспективными целями мы видим:
Бездефектное производство на протяжении всего процесса разработки
Расширение присутствия экспертизы на мировом рынке
Эффективность
Ориентируемся на бизнес-процессы, а не на программирование
В современном изменчивом мире мы видим гибкие методологии единственно возможным способом реализации надежных, эффективных и отказоустойчивых продуктов.
При этом важно соблюдать следующие принципы:
Эффективная работа в условиях неопределенности
Проактивная позиция по отношению к задачам Заказчика
Регулярная модернизация внутренних процессов
Гибкость и скорость в принятии решений здесь и сейчас
Технологичность
Используем современные технологии, платформы и языки
Помимо лучших мировых практик, мы инвестируем в разработку собственных технологических  платформ и продуктов.
Целями технологического развития мы видим:
Внедрение процессов роботизации в цикл производства ПО
Использование low-code подходов и микросервисных архитектур
Реализация принципа производства Zero defects
Разработка дизайна и эргономики на раннем этапе SDLC

Наши решения

Хранилища
и аналитика
Разработка систем OLTP/OLAP хранилищ и бизнес-аналитики. InfiniSoft является вендором собственной инструментальной платформы Планета и решений для бизнес-аналитики, отчетности и хранения данных на ее базе.
Порталы и управление контентом
Прототипирование, UX/UI дизайн и реализация порталов, хранилищ веб-контента и личных кабинетов Заказчиков.
Мобильные приложения
Разработка нативных и кроссплатформенных приложений для бизнеса под мобильные устройства.
Системы автоматизации бизнес-процессов
Исследование, проектирование и разработка систем автоматизации ключевых бизнес-процессов компаний и государственных структур.
Интеграционные системы
Автоматизация и оптимизация процессов интеграции данных между системами Заказчика и контрагентами.

Форматы сотрудничества

Waterfall

(Каскадная модель)
Классический подход к процессу разработки ПО, в котором специалисты последовательно проходят фазы анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, внедрения и поддержки. Оптимально для проектов, где важна строгая последовательность этапов разработки, соблюдение требований ТЗ и на начальном этапе имеется четкое представление об итоговом продукте
Модель финансового взаимодействия — Fixed Price (фиксированная стоимость)
Agile / SCRUM
Гибкий подход к процессу разработки. Работа по проекту делится на короткие итерации (спринты), что позволяет производить оценку продукта и вносить необходимые корректировки по итогам каждого спринта. Формат подходит для проектов, в которых важно получать промежуточные версии продукта с законченными работающими частями функциональности, а план работ можно легко перестроить в соответствии с новыми приоритетами
Модель финансового взаимодействия — Milestone (оплата частями за каждый спринт работ)
Time & Material
Выполнение проекта по любой методологии. Предоставление ресурсов разработки под управление заказчику с почасовой оплатой за каждого специалиста. При изменении приоритетов задач или появлении новых требований к системе не требуется согласовывать и подписывать дополнительные документы. Наилучшим образом подходит для проектов, в которых есть необходимость быстро вносить изменения и управлять временем до выхода на рынок (TTM)
Модель финансового взаимодействия — T&M (почасовая оплата работы каждого специалиста в соответствии с квалификацией)

Манифест технологий
и принципов

01
Использование открытых стандартов и технологий
02
Непрерывное
развитие
03
Гибкость процессов вместо фиксированных регламентов и шаблонов
04
Эффективность в решении как типовых так и творческих задач
Мы активно используем и развиваем практики open source решений: Elasticsearch, Kafka, Cassandra, Camunda, Alfresco и многое другое.
Непрерывное активное развитие как традиционных best practices, так и новейших процессов и технологий: CI/CD, IaaC, TDD/BDD, Serverless и проч.
Мы не фиксируем и не бюрократизируем процессы. На этапе проектирования мы преследуем принципы эволюционирующих архитектур.
Эффективность сотрудника не только в умении решать типовые задачи, но и в творчестве, поэтому мы развиваем практики роботизации однообразных задач на этапе разработки.
Проекты разного масштаба и сложности (от 10 до 100 сотрудников)
Мы сами определяем технологический стек проектов
Возможность влиять на выбор технологий и менять процесс разработки

Проектный опыт

Проект в ПАО «Аэрофлот». Создание мобильного приложения «Монитор руководителя»

Мобильное приложение было разработано для TOP менеджеров ПАО «Аэрофлот». Приложение позволяет получать актуальную информацию о деятельности компании в любой время (включая offline режим).

Пользователям доступны:

  • высокоуровневые показатели эффективности по ключевым направлениям
  • интерактивные панели с детализацией до атомарных значений.

На текущий момент система активно развивается, появляется новый функционал, расширяются группы пользователей

Проект в Фонде социального страхования РФ. Создание системы «Целевое решение»

Разработка централизованной системы федерального масштаба. В рамках системы мы автоматизируем основные бизнес-процессы Заказчика.

Компонентами системы являются:

  • личные кабинеты, доступные через интернет (целевая аудитория – до 50 млн пользователей)
  • автоматизированные рабочие места (целевая аудитория – до 20 тыс. пользователей), интеграционные сервисы (СМЭВ, RabbitMQ)
  • сервисы безопасности (Apareo CAS, SSO, AD, Kerberos)
Проект в ПАО «Аэрофлот». Создание мобильного приложения «Монитор руководителя»
Проект в Фонде социального страхования РФ. Создание системы «Целевое решение»

Команда

Виктор Комар
Виктор Комар
директор центра разработки
Валентин Халмухамедов
Валентин Халмухамедов
начальник отдела Java-разработки
Дмитрий Чечик
Дмитрий Чечик
Руководитель группы разработки Frontend
Руслан Карпов
Руслан Карпов
руководитель направления Time&Materials
Дмитрий Басарыгин
Дмитрий Басарыгин
руководитель группы распределённой разработки
Александр Федюков
Александр Федюков
руководитель группы разработки Backend
Михаил Чернышев
Михаил Чернышев
руководитель группы Oracle
Павел Дударин
Павел Дударин
начальник отдела БД
Дмитрий Ключников
Дмитрий Ключников
начальник отдела мобильной разработки
Денис Рябов
Денис Рябов
руководитель группы разработки Fullstack
Москва
Санкт-Петербург
Нижний Новгород
Пермь
Уфа
Ульяновск
Самара
Ставрополь
Краснодар
Мурманск
Новосибирск
Томск
Иркутск
Региональные центры разработки
Территориально-распределенные команды
Обучающие и стажерские программы
ВШЭ, УлГТУ/УлГУ, МФТИ
Регулярные внутренние и внешние технологические конференции
Joker, HolyJS, JPoint, TeamleadConf, Highload++…
Собственный внутренний Центр обучения и развития
Hard skills, soft skills
Возможность прохождения преддипломной или производственной практики

Пресс-центр