О направлении

Помогаем бизнесу провести цифровую трансформацию с учетом требований по импортозамещению, готовим методологию и выстраиваем процессы управления активами, внедряем высокотехнологичные решения для корпоративных процессов компаний со сложной организационной структурой.

Эффективность работы компании зависит от того, какие технологические решения она использует. Процессы добычи трудноизвлекаемых запасов, нефтепереработки и производства конечной продукции постоянно меняются и усложняются. Чтобы максимально использовать добытый ресурс, необходимо выстроить современные системы управления.

Группа компаний IBS много лет успешно сотрудничает с лидерами отрасли. Мы накопили большой опыт создания корпоративных CPM и ERP, а также решений в области EAM и HR, и основной задачей на ближайшее время видим развитие в сфере более глубокой отраслевой экспертизы.

Команда IBS разбирается в управлении финансами, HR, инвестиционно-строительных процессах, ТОРО, ПБиОТ. Мы внедряем системы и осуществляем их методологическую поддержку, обладаем высокой компетенцией в построении цифровых двойников и предиктивной аналитике.

В фокусе

Ключевые решения

Управленческий консалтинг
  • Разработка стратегии цифровой трансформации предприятия
  • Разработка концепции импортозамещения
  • Методология управленческого учета компании, как инструмент для повышения эффективностью деятельности компанией
  • Построение BIM-методологии
Внедрение ИС
  • Внедрение корпоративных решений на платформе 1С
  • Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (методология, паспортизация, автоматизация)
  • Цифровой ESG
  • Решения по экологии, охране труда и промышленной безопасности
  • Цифровизация процессов капитального строительства с использованием BIM-методологии
  • MES-решения для управления производством
  • Внедрение и развитие SAP-решений
  • Хранение, управление и анализ данных (data lake)
  • Цифровая модель предприятия как инструмент повышения эффективности: цифровые двойники с возможностью сценарного моделирования, прогнозной аналитики и оптимизации
  • Роботизация процессов
  • Налоговый мониторинг
Платформы
  • Импортозамещенная платформа «Планета.»
  • Платформы для B2B-сектора (цепочка поставок) на базе технологии распределенного реестра
Аутсорсинг
Комплексная поддержка корпоративных платформ, в том числе решений собственной или заказной разработок
Производство
  • Заказная разработка платформ и решений
  • Производство умных устройств
Инфраструктура
  • Информационная безопасность
  • Построение IT-инфраструктуры предприятия

Эксперты

Александр Соколов
Управляющий партнер сегмента «Нефть и Химия»
+7 (495) 967-80-80
Отвечает за развитие стратегии бизнеса компании в отрасли «Нефть и Химия», эффективность бизнеса в сегменте,  развитие и реализацию программы проектов, построение долгосрочных отношений с партнерами и заказчиками, а также формирование отраслевого портфеля.
Алексей Туголуков
Руководитель дирекции по работе с нефтяной отраслью
+7 (495) 967-80-80
Обеспечивает установление, поддержание и развитие отношений с заказчиками, наряду с контролем качества исполнения проектов и формированием идей по новым продуктам компании. Обеспечивает развитие бизнеса в отраслевом сегменте «Нефть и Химия»

Запросить подробности

Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. В случае несогласия вам следует покинуть его. Узнать подробности