Из-за усиления конкуренции и спада спроса на продукцию компании вынуждены тщательно анализировать собственные бизнес-процессы, искать скрытые ресурсы и возможности для экономии и развития. В рамках семинара эксперты IBS, имеющие многолетний опыт реализации консалтинговых проектов и ИТ-проектов в отрасли, поделятся практическими подходами к организации управления металлургическим производством и ответят на наиболее актуальные вопросы «Как управлять заказами?», «Как контролировать и оптимизировать затраты?», «Как организовать контроль качества продукции?».
Основываясь на своем опыте и понимании ситуации, эксперты и консультанты компании IBS разработали специализированную Систему учета материальных потоков. Данная Система реализует сквозной процесс контроля – от склада сырья до склада продукции, включая все переделы металлургического производства – и уже успешно прошла апробацию на реальном металлургическом производстве. В ходе семинара металлурги более подробно познакомиться с ее возможностями, опытом и результатами использования, а также смогут «примерить» ее к своим бизнес-процессам и производству.
«Мы стараемся быть как можно ближе к действующим и потенциальным клиентам и максимально учитывать их потребности. Именно поэтому был разработан формат семинара «с выездом к заказчику». Он сохраняет все преимущества наших традиционных мероприятий – практическую ориентированность и информативность, но при этом специалистам металлургических производств не требуется терять время на командировки. Ко Дню металлурга мы также сделали специальное предложение, для трех первых компаний, подавших заявки на проведение семинара на их предприятии, мы проведем семинар бесплатно», – говорит Михаил Шнайдерман, заместитель генерального директора, директор департамента по работе с металлургией компании IBS.