На примерах реальных историй, рассказанных топ-менеджерами, книга демонстрирует, как от настроя персонала может зависеть общий результат внедрения инноваций, и как нужно проводить реформы, чтобы они успешно прижились в компании. Как воздействовать на людей, чтобы они с энтузиазмом приняли новые правила игры? Практика показывает, что графики и диаграммы для демонстрации эффективности новых технологий, увы, не работают. Для убеждения людей в необходимости перемен, авторы книги предлагают обратиться к эмоциям, а не к разуму.
Роль человеческого фактора в проведении изменений не менее актуальна и в российских компаниях. В начале 2004 года компании IBS и Экопси изучили опыт более сотни инновационных проектов, проведенных за последние годы в России. Исследование показало, что в большинстве случаев сложности нововведений коренятся не в технологиях, не в финансах, – а в том, как эти новшества воспринимают сотрудники компании, насколько они готовы начать «жить по-новому». Результаты исследования были положены в основу нового подхода к проведению преобразований – «Технологии и Люди», который компании IBS и Экопси совместно реализуют в своих проектах. Книга «Суть перемен», включенная в серию «Библиотека IBS», как нельзя лучше демонстрирует актуальность этого подхода.
Книга может быть полезна всем, кто проводит преобразования, в первую очередь, – руководителям, директорам по развитию, управляющим инновационными проектами, а также консультантам в области управления и ИТ. Мы надеемся, что новая книга, включенная в серию «Библиотека IBS» поможет осуществлять необходимые перемены, оставаясь гибкими и конкурентоспособными.
«Суть перемен» уже доступна в крупнейших книжных магазинах Москвы и в ближайшее время поступит в крупные книжные магазины городов России, а так же ее можно заказать с доставкой на сайте издательства.
Информационная справка
IBS – лидер российского рынка консалтинга и информационных технологий. Входит в группу компаний IBS.