Ключевыми целями проекта были создание единого корпоративного механизма контроля и управления процессом бюджетирования, повышение эффективности использования ресурсов, а также сокращение ручного труда и ошибок, возникающих при сборе первичных данных. В качестве основного программного решения использовалась система «1С:Управление холдингом».
Уникальность проекта заключалась в построении комплексной бюджетной модели высокой сложности и детализации на основе модели данных, разработанной индивидуально с учетом специфики деятельности и масштабов компании.
В границы проекта вошли 69 частных учреждений здравоохранения из 71 субъекта РФ. Поскольку каждое учреждение включает в себя несколько структурных подразделений (ЦФО), справочник «Организационные единицы» насчитывает 650 элементов. В систему также заложена возможность применения более детального разреза финансовой структуры — декомпозиция ЦФО на центры финансового учета с прогнозируемой численностью до нескольких тысяч элементов.
Проект затронул 1200 автоматизированных рабочих мест. Трудозатраты на его реализацию составили 35 000 человеко-часов. Внедренная система включает следующие функциональные блоки: формирование бюджетов, их консолидация и анализ; прогнозирование; стратегическое планирование; сравнительный сценарный анализ; универсальный отчет для видов отчетов. При всей функциональной наполненности и методологической нагруженности бюджетной модели бизнес-задачи заказчика удалось решить преимущественно за счет типового функционала «1С:Управление холдингом».
Реализация проекта позволила обеспечить полную технологическую независимость «РЖД-Медицина» от иностранного ПО, на 50% ускорить получение управленческой отчетности, на 15% сократить трудозатраты в различных подразделениях, а также операционные и административные расходы. Удовлетворенность заказчика услугами IBS составила 10 баллов из 10 возможных.
Цель конкурса «1С:Проект года» — определение передовых пользователей и партнеров «1С», добившихся максимальных успехов в цифровизации, а также продвижение знаковых проектов внедрения решений системы «1С:Предприятие 8». Конкурсные проекты оцениваются профессиональным жюри с участием руководителей крупных предприятий и отраслевых ассоциаций. Победителей определят в нескольких номинациях. Основные критерии оценки — масштаб проекта, экономический эффект от внедрения, трудозатраты, сроки и качество работ, уникальность и инновационность.
До 31 августа проводится открытое интернет-голосование по проектам среди пользователей и партнеров «1С». В голосовании могут принять участие все имеющие учетную запись на портале «1С:ИТС».
Проголосовать за проект IBS можно по ссылке