За последние пару лет мы построили технологичную инфраструктуру, которая позволяет искать и нанимать по заказу клиентов более 140 тысяч сотрудников в год, а также решать кадровые вопросы за пределами найма. Основные HR-процессы наших клиентов (среди них «Пятерочка», «Перекресток» и МТС) управляются через «фабрику HR-транзакций» IBS в Пензе. На основе этого опыта мы совместно с Republic подготовили 5 примеров того, как технологии меняют наем и управление персоналом.

Видео с выступления Тараса Полищука на Web-scale IT-conference

Кому сегодня нужны роботы в HR? По данным исследования HeadHunter, более половины респондентов в России используют привычные инструменты для работы – MS Word и Excel. В то же время коллеги из МТС, «КДВ Групп», PepsiCo, «Ростелеком» нанимают сотрудников с помощью роботов. Мнения представителей сферы разделились – делать HR по старинке или рассчитывать на роботов и автоматизацию? Директор программ Дивизиона HR-решений IBS Максим Минаков рассказал газете РБК о перспективах ботов.

Федеральная торговая сеть магазинов «Пятерочка» передала на аутсорсинг компании IBS процесс массового найма собственного линейного персонала магазинов. За год, прошедший с момента запуска проекта, благодаря переходу на промышленную аутсорсинговую модель удалось обеспечить необходимый объем найма, соответствующий бурному росту сети, снизить затраты «Пятерочки» на наём. Это первый в России коммерческий проект массового найма в подобных объемах с помощью стороннего партнера. Компания IBS стала первым провайдером подобных услуг такого масштаба в стране.