Совершенствование закупочных стратегий помогает выбрать оптимальные способы формирования потребности, выбора закупочных процедур, подхода к выбору поставщиков и требований к ним в зависимости от специфики закупаемых ресурсов, динамики рынка и конкурентной позиции компании.
Современные информационные технологии позволяют реализовать сквозной, высокоавтоматизированный процесс снабжения, в котором минимизированы ошибки и полностью синхронизированы действия всех участников закупочной деятельности.
Мы предлагаем своим клиентам комплексный подход к оптимизации функции снабжения, состоящий из трех взаимосвязанных компонентов: совершенствования закупочных стратегий, оптимизации бизнес-процессов снабжения и их цифровизации.
Услуги
- Разработка функциональной стратегии снабжения.
Наши консультанты на основе углубленного анализа данных о закупаемых заказчиком материально-технических ресурсах и поставщиках осуществляют их сегментацию и предлагают заказчику оптимальные закупочные стратегии для каждой категории. В рамках разработки стратегии консультантами могут быть предложены решения по централизации или децентрализации закупок и изменению правил выбора закупочных процедур.
- Оптимизация процессов снабжения.
Наши консультанты на основе детального обследования процесса снабжения заказчика от формирования потребности до взаиморасчетов с поставщиками разрабатывают предложения по улучшению организации бизнес-процессов, перераспределению ролей их участников, изменению подходов к планированию закупок и развитию информационного обеспечения. Результатом работы, как правило, является подробное описание целевого состояния бизнес-процессов снабжения и методология их исполнения, предназначенные для реализации с помощью ИТ-систем.
- Цифровизация процессов снабжения.
Наши консультанты осуществляют выбор оптимальных цифровых решений, разрабатывают функционально-техническую архитектуру, сопровождают трансформацию процессов снабжения и внедрение ИТ-решений на основе как передовых (RPA — роботизация, машинное обучение, распределенный реестр, IoT), так и зрелых (BPM, BI) технологий.
Эффект для бизнеса
Совершенствование закупочных стратегий направлено на снижение общей стоимости закупок, достигаемое за счет соблюдения правильного баланса между надежностью выбранных поставщиков и надлежащими условиями поставки, с одной стороны, и относительным снижением цен на закупаемые ресурсы, с другой.
- Среднеотраслевые показатели снижения общей стоимости закупок при внедрении эффективных закупочных стратегий составляют 1-3%.
- Оптимизация и цифровая трансформация процессов снабжения приводят к существенному снижению транзакционных издержек. В зависимости от специфики отрасли снижение издержек может выражаться в сокращении трудозатрат на функцию снабжения, снижении потерь от ошибок при планировании и осуществлении закупок, сокращении претензий к поставщикам, снижении количества срочных (аварийных) закупок.
- Среднеотраслевые показатели снижения транзакционных издержек на процесс снабжения могут составлять 15-40%.
Преимущества IBS
- Универсальный интегратор, обладающий полным набором компетенций и ресурсов в области управленческого консалтинга, управления организационными изменениями и внедрения ИТ-систем. Мы сопровождаем своих заказчиков до получения конкретных бизнес-результатов.
- Большой опыт по внедрению и развитию систем планирования в таких отраслях, как промышленное производство, производство FMCG, ритейл, агросектор, что позволяет предлагать нашим клиентам решения по планированию и оптимизации, полностью соответствующие их индустриальной и индивидуальной специфике.
- Мультивендорный интегратор. Мы работаем с ведущими поставщиками ИТ-решений и помогаем нашим клиентам выбрать и внедрить оптимальное для них ИТ-решение.
Технологии
SAP, 1C, Планета.IBS
