Дивизион бизнес-консалтинга реализует проекты по оптимизации и автоматизации процессов всех видов учета, бюджетирования, и казначейства. Команды дивизиона предоставляют услуги в области организационного и операционного консалтинга, а также построения ИТ-стратегии и цифровизации.
Ваши задачи
- Управление проектами внедрения информационных систем по бюджетированию, консолидации, финансовой и управленческой отчетности:
- разработка устава проекта;
- формирование, соблюдение и контроль бюджета проекта, ресурсного плана проекта;
- формирование плана проекта, распределение и контроль выполнения задач, контроль выполнения плана проекта, контроль скоупа работ по проекту;
- подготовка пакета документов для регулярных ревью по проектам (в том числе Формирование реестра рисков, Реестра заинтересованных сторон проекта);
- управление командой проекта;
- выстраивание взаимоотношений с заказчиком;
- подготовка проектных и презентационных материалов;
- обеспечение качества выполнения проектов.
- Подготовка pre-sale проектов, включая оценку ресурсов и стоимости проекта, контроль архитектуры и предлагаемых решений.
- Участие в найме и развитии проектного персонала.
Наши ожидания
- Опыт работы в роли руководителя проектов от 3-х лет.
- Опыт управления качеством, сроками, бюджетом проектов.
- Опыт внедрения проектов бюджетирования и консолидации на крупных комплексных проектах.
- Опыт разработки презентаций, проведение презентации для различных аудиторий.
- Понимание архитектуры различных аналитических и учетных систем для решения задач налогового учета и отчетности (бюджетирования, планирования, отчётности, управления затратами).
- Умение коммуницировать на высоком уровне.
- Умение разрабатывать и защищать проектные документы, обеспечивать экспертизу качества внедряемых решений, организовывать передачу знаний рабочей группе заказчика, организовывать и проводить обучение заказчика.
- Знание процессов налогового учёта и отчетности, налогового мониторинга управленческой и финансовой отчетности для промышленных предприятий, банковского сектора и предприятий ритейла.
- Знание всех этапов внедрения 1С (ERP, ERPУХ, УХ и др.).
- Не менее 2-х проектов в роли руководителя проекта полного цикла по разработке систем бюджетирования, планирования, управленческой и финансовой отчётности в крупных холдинговых компаниях.
- Умение качественно составлять протоколы встреч.
Мы предлагаем
- Участие в крупных проектах внедрения и доработки систем у лидеров российского бизнеса во многих сферах: от нефтяной до ритейла.
- Индивидуальный план развития в рамках аттестации в сторону управления и углубления экспертизы.
- Сертификация за счет компании.
- Посещение профессиональных мероприятий, конференций, митапов, по желанию участие в качестве спикера.
- Развитую корпоративную культуру: неформальные мероприятия, интеллектуальные игры, собственная Киберлига, возможность заниматься волонтерской деятельностью и благотворительностью, творческие вечера.
- Приятные бонусы: онлайн-йога, лекции и мастер-классы от топовых тренеров и экспертов.