13 ноября в Москве состоится закрытая бизнес-встреча «Переход от хаоса к эффективному управлению инвестиционно-строительными проектами», организованная группой компаний IBS.
Эксперты IBS совместно с партнерами и ведущими предприятиями страны рассмотрят ключевые проблемы и решения в области цифровизации и автоматизации управления инвестиционно-строительными проектами. Участники встречи обсудят, как перейти от хаотичных и неструктурированных процессов к системной и эффективной организации, а также поделятся успешным опытом.
В рамках деловой части мероприятия представители IBS и Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) продемонстрируют целевую архитектуру комплексного решения для управления проектами. Эксперты компаний «РЖДстрой», «Газпром нефть» и «Уралкалий» представят конкретные практические кейсы с обсуждением сложностей, решений и результатов. Спикер «Ар Софт» расскажет о современных цифровых инструментах для повышения прозрачности и эффективности строительных проектов.
После выступления экспертов участники встречи смогут пообщаться с ними в неформальной обстановке.
Мероприятие будет особенно интересно представителям строительной отрасли и производственных компаний, в том числе генеральным директорам, техническим и финансовым директорам, руководителям управлений инвестиций, главным инженерам, руководителям проектов и многим другим.
Требуется предварительная регистрация. Количество мест ограничено
Сбор участников, регистрация, приветственный кофе
Вступительное слово. Целевая архитектура комплексного решения для управления инвестиционно-строительными проектами
Михаил Викторов, президент НОТИМ
Петр Сычев, директор отделения управления жизненным циклом IBS
Опыт «РЖДстроя». Управление строительными работами: проблемы и решения
Евгений Гудков, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов компании «РЖДстрой»
Опыт «Газпром нефти». Расчет стоимости строительных работ с использованием УЕР на базе ПО «Расчет и Мониторинг (РиМ)»
Анна Николаева, руководитель направления по развитию капитальных вложений в капитальном строительстве компании «Газпром Нефть»
Перерыв
Решение «Ар Софт» — «Стройконтроль — 3D-инспекция»: объективный контроль соответствия построенного и спроектированного
Чернов Никита, директор по развитию «Ар Софт»
Опыт «Уралкалия». Комплексный подход к автоматизации управления инвестиционными проектами: трудности и решения
Ксения Трошина, руководитель проекта внедрения САИД ПАО «Уралкалий»
Анонс мероприятий IBS
Петр Сычев, директор отделения управления жизненным циклом IBS
Сессия вопросов и ответов. Подведение итогов
Свободное общение