Конференция IBS «Современные инструменты оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности»
10 июня IBS провела в Санкт-Петербурге конференцию «Современные инструменты оптимизации бизнес-процессов и повышения эффективности».
Мероприятие открыл директор кластера «Северо-Запад» IBS Евгений Мошняцкий, который представил спикеров и ключевые темы конференции, а также рассказал о деятельности группы компаний.
Директор отделения собственных платформ IBS Денис Васильев продемонстрировал возможности платформы «Планета.» и на примере успешных внедрений объяснил преимущества подобных решений для бизнеса.
«Платформа «Планета.» может использоваться как основа цифрового управления бизнесом на всех уровнях, от целого холдинга до отдельных подразделений. Она охватывает весь управленческий цикл — прогнозирование, планирование, бюджетирование, контроль исполнения, аналитику и т. д. Благодаря использованию лучших практик платформа дает существенные бизнес-эффекты: рост выручки — до 5%, уровня клиентского сервиса — до 98%, при этом снижение потребности в рабочем капитале составляет 5-15%, трудозатрат — 20%, времени на планирование — 25%», — отметил Денис Васильев, директор отделения собственных платформ IBS.
О современных подходах к планированию и управлению торговыми запасами рассказала ведущий аналитик отдела управления цепями поставок IBS Ирина Соколова. ИТ-решения для этих задач особенно актуальны в условиях дефицита сырья, роста затрат на хранение, развития омниканальности и быстрых изменений в потребительском поведении. В докладе были рассмотрены лучшие практики применения IBP-решений, использование алгоритмов машинного обучения, а также важность автоматизации бизнес-процессов и систематизации данных. На примере реальных кейсов спикер показала, как можно сократить уровень запасов на 10% и более, при этом выполнить план продаж, нарастить выручку и повысить маржинальность.
 |
Будьте в курсе наших новостей, проектов и мероприятий |
«Цифровизация в управлении цепочками поставок — объективная необходимость. Растут затраты, связанные с неэффективным планированием. Увеличиваются себестоимость продукции и операционные издержки. Компании сталкиваются с возрастающими требованиями к скорости и гибкости управленческих решений, одновременно испытывая все большее давление на маржинальность. В ответ на вызовы рынка IBS разработала собственное решение «Планета.ИБП». Акцент в нем сделан на трех задачах — прогнозировании, планировании поставок и оптимизации производственного планирования. Согласно международным бенчмаркам, внедрение подобных решений может дать рост валовой прибыли на 3-15%», — рассказала Ирина Соколова, ведущий аналитик отдела управления цепями поставок IBS.
Директор отделения управления мастер-данными IBS Евгений Антропов поделился комплексным подходом по внедрению MDM-решений. Он пояснил, почему при реализации подобных проектов важно учитывать весь спектр вопросов — методологических, технологических и организационных. Эксперт рассказал о роли бизнес-заказчика в согласовании классификаторов и шаблонов, использовании элементов ИИ для ускорения процессов классификации и нормализации, а также разработке эффективной организационной модели центра компетенций для промышленной компании.
«При внедрении MDM-решений важна вовлеченность заказчика на всех этапах — от предпроекта, согласования классификатора и шаблонов до приемки данных. Формальное участие может привести к несоответствию результатов ожиданиям, непониманию особенностей методологических решений и недостаточной ответственности за результат. Стоит отметить, что систематизация работы с данными дает не только экономические, но и стратегические эффекты. Это необходимый шаг для внедрения data driven-подхода и повышения эффективности управления компанией», — подчеркнул Евгений Антропов, директор отделения управления мастер-данными IBS.
Еще одной темой конференции стало управление эффективностью бизнеса в условиях высокой ключевой ставки. Заместитель директора отделения внедрения финансовых систем IBS Евгений Маркотенко представил инструменты и подходы, позволяющие адаптироваться к текущим экономическим реалиям. Он подсказал, как найти баланс между корпоративной финансовой устойчивостью и эффективностью, как использовать изменения стоимости заемных средств в интересах компании, сформировать оптимальную структуру оборотных активов и капитала с учетом потребностей бизнеса.
«Компании вынуждены адаптироваться к резким изменениям в структуре оборотных активов и искать дополнительные средства, при этом высокая стоимость заемного капитала напрямую влияет на показатели рентабельности. В такой ситуации выходом может стать комплексное ИТ-решение для управления эффективностью, объединяющее бюджетирование, прогнозирование, моделирование, IBP-инструменты и т. д. Бизнес получит единую систему координат и сможет выстраивать оптимальную структуру капитала», — отметил Евгений Маркотенко, заместитель директора отделения внедрения финансовых систем IBS.
Участники мероприятия смогли задать экспертам все интересующие вопросы и пообщаться с ними в неформальной обстановке.
Программа
Регистрация участников, приветственный кофе
Вступительное слово
Евгений Мошняцкий, директор кластера «Северо-Запад» IBS
Презентация платформы «Планета.» от IBS
- Обзор возможностей платформы
- Кейсы внедрения и выгоды для бизнеса
Денис Васильев, директор отделения собственных платформ IBS
Оптимизация запасов и затрат: рост продаж без ущерба для сервиса
- Современные вызовы: дефицит сырья, рост стоимости хранения, омниканальность
- Решения на базе IBP-платформ: автоматизация планирования, ML-алгоритмы
- Кейсы: сокращение запасов на 10%+, сохранение маржинальности
Ирина Соколова, ведущий аналитик отдела управления цепями поставок IBS
Сессия вопросов и ответов
Перерыв на кофе
Комплексный подход к внедрению MDM-систем
- Роль методологии, технологий и организации в проектах НСИ
- Использование ИИ для классификации данных
- Центр компетенций: опыт промышленных компаний
Евгений Антропов, директор отделения управления мастер-данными IBS
Сессия вопросов и ответов
Управление эффективностью при высокой стоимости заемных средств
- Баланс финансовой устойчивости и эффективности
- Новые подходы к бюджетированию в условиях роста ключевой ставки
- Инструменты оптимизации оборотных активов
Евгений Маркотенко, заместитель директора отделения внедрения финансовых систем IBS
Подведение итогов конференции
Свободное деловое общение, фуршет