28 ноября в Москве прошла конференция PRO ТИМ INFRA, собравшая специалистов в сфере автоматизации проектирования и строительства линейных объектов. В мероприятии принял участие директор отделения управления жизненным циклом компании IBS Петр Сычев.
На примере одного из крупных проектов, реализованных IBS, эксперт показал, как сквозной процесс управления инвестиционно-строительными проектами позволяет бизнесу ускорить ввод объектов в эксплуатацию и избежать крупных трат. Он описал внедрение базовой автоматизации и технологий информационного моделирования, а также вызовы, с которыми пришлось столкнуться в ходе реализации проекта.
В числе наиболее распространенных проблем при внедрении BIM-технологий Петр Сычев назвал отсутствие единой нормативно-справочной информации и сквозного планирования, а также высокую функциональную обособленность структурных подразделений. Кроме того, эксперт отметил, что сопротивление сотрудников, не желающих менять привычные методы работы, может мешать цифровизации, поэтому большую роль играет поддержка изменений со стороны топ-менеджмента.
По словам эксперта IBS, создание единой системы управления на всех этапах строительства значительно повышает эффективность инвестиционных проектов. Например, объединение графиков проектирования, строительства и закупок позволяет автоматически учитывать изменения и оперативно корректировать планы.
«Упущенная выгода от задержки ввода объекта в эксплуатацию может составлять миллионы рублей в месяц. Как показывает практика, автоматизация проектирования и строительства помогает бизнесу соблюдать графики и минимизировать риски при реализации инвестпроектов», — подчеркнул Петр Сычев, директор отделения управления жизненным циклом компании IBS.