Дмитрий Прохоренко, директор дивизиона HR-сервисов в IBS, рассказал участникам ежегодного HR-Форума газеты «Ведомости» о 4 моделях управления талантами в компаниях («производители», «потребители», «трейдеры» и «самодостаточные»), а также об отличиях этих моделей с точки зрения структуры затрат на практическом примере 2-х разных юнитов реального бизнеса. Видеозапись выступления доступна на нашем YouTube-канале.