Клиент
Газпром трансгаз Уфа
«Газпром трансгаз Уфа» транспортирует пятую часть от общего объема добываемого компанией «Газпром» газа.
Цели проекта
- Повышение качества планирования мероприятий ТОРО с учетом технического состояния оборудования и оценки последствий его отказов.
- Создание реального инструмента совместной работы ремонтников и финансистов для повышения надежности оборудования при оптимальных и максимально обоснованных затратах на ТОРО.
Организационные рамки проекта
- Аппарат управления:
- отдел по ЭМГ и ГРС, отдел по ЭКС, отдел по ЭХЗ, ОГЭ, ОГМ;
- транспортный отдел, технический отдел, отдел метрологии;
- отдел АТП, отдел АСУ ТП, ОКР УКС.
- Производственные филиалы (8 ЛПУ).
Функциональные рамки проекта
1 этап
- Паспортизация оборудования.
- Внедрение основной функциональности:
- планирование 2009 год (планы на 2010 год);
- учет факта по новой схеме с 2010 года.
2 этап
- Автоматизация деятельности инженерно-технического центра (ИТЦ), занимающегося диагностикой и техобслуживанием оборудования.
- Создание системы контроля дефектов («Монитор техсостояния»).
- Активный контроль лимитов на списание.
- Автоматизация метрологической службы.
3 этап
- Автоматизация работы УАТС в части ТОРО.
- Активный контроль обоснованности позиций плана мероприятий ТОРО и диагностики.
- Внедрение системы диспетчерского управления.
- Разработка мобильного решения руководителя (приложения для iPad).