Комплексная система управления

2009 - 2011
Государственные программы
Бизнес-решения
Клиент
Мосводоканал

«Мосводоканал» — крупнейшая в России водная компания, предоставляющая услуги в сфере водоснабжения и водоотведения жителей Москвы и Московской области — около 10% всего населения страны.

Задача

В целях обеспечения лучшей управляемости подразделений, более высокой прозрачности и устойчивости бизнес-процессов МГУП «Мосводоканал» (МВК) был инициирован проект внедрения комплексной информационной системы управления (КИСУ) на основе решения Oracle E-Business Suite.

Автоматизация бизнес-процессов управления Мосводоканал

Алексей Третьяков, директор по ИТ, руководитель проекта внедрения КИСУ со стороны МГУП «Мосводоканал»: «Начало данного длительного и ресурсоемкого проекта было вызвано давно назревшей необходимостью унификации разрозненных информационных систем МВК, разработанных на разных платформах и не позволяющих работать со значительным и стремительно увеличивающимся объемом данных. Эксплуатация существующих систем приводит к неоправданно высоким трудозатратам персонала, связанным со сложностью поиска требуемой информации, многократным вводом данных в смежные системы, обеспечением полноты и непротиворечивости информации, подготовкой аналитических срезов данных для поддержки принятия решений руководства в масштабах всего предприятия».

Решение

Система позволит решить следующие задачи:

Комплексная система управления

Обеспечение прозрачности бизнес-процессов, связанных с закупками и запасами

Комплексная система управления

Сокращение сроков и повышение качества заявочной кампании в подразделениях

Комплексная система управления

Упорядочивание процессов планирования ремонтов и обеспечения подразделений запчастями и материалами

Комплексная система управления

Улучшение внутреннего контроля ключевых бизнес-процессов

Комплексная система управления

Повышение достоверности данных систем отчетности

Комплексная система управления

Сокращение сроков подготовки финансовой отчетности

Автоматизация затронет наиболее приоритетные бизнес-процессы МВК: управление финансами, ремонтами, закупками и складскими запасами.

Результат

В ходе подготовки к внедрению специалисты IBS создали необходимую IT-инфраструктуру. Разработана архитектура серверной подсистемы, произведены работы по поставке и вводу в эксплуатацию оборудования. В центральном офисе МВК развернуто отказоустойчивое кластерное решение, обеспечивающее автоматическое восстановление работоспособности системы при сбоях в работе оборудования.

Проект охватил центральный аппарат управления, управление логистики и маркетинга, управление ресурсного обеспечения и производственное управление «Мосводоподготовка».

Запросить подробности

Другие проекты отрасли

Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.