Разработка системы оперативного управления производственными процессами

Клиент
ПНППК

Цель проекта

Создание системы оперативного управления производственными процессами на базе SAP ME на производственной площадке одного из участков механического производства (МП) ОАО «ПНППК» (Пермская Научно-Производственная Приборостроительная Компания).

Организационные рамки проекта

  • Планово-диспетчерский отдел.
  • Инструментально-раздаточная кладовая.
  • Бюро технического контроля.
  • Участок механического производства, включающий группы станков с ЧПУ, токарных, сверлильных станков, слесарное отделение и другие подразделения (СГМ, СГЭ, БИХ, ТО и ОПУ).

Функциональные рамки проекта

  • Диспетчеризация производства, в том числе:
    • сменно-суточное планирование;
    • выдачу сменно-суточных заданий (ССЗ) исполнителям в автоматизированном режиме (ССЗ для рабочего, ССЗ для сменного мастера, ССЗ для БТК);
  • Отслеживание хода производства и загрузки производственных ресурсов, включая:
    • отслеживание выполнения производственных заказов;
    • отслеживание выполнения исполнителями сменно-суточных заданий;
    • выдачу уведомлений при возникновении проблем с управляющей программой при отсутствии оснастки или технологического маршрута;
  • Управление нормативно-справочной информацией.
  • Интеграция с системой управления ресурсами (SAP R/3).
  • Интеграция с технологическим оборудованием, оснащенным ЧПУ.
  • Исполнение производства, в том числе, запуск на выполнение производственной операции с указанием единицы технологического оборудования, на котором операция будет выполняться.
  • Управление ресурсами, в том числе ведение посменной доступности персонала для назначения производственных операций.
  • Сбор данных о производстве.

Запросить подробности

Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.