Разработка стратегии цифровой трансформации
Энергетика и ЖКХ
Управление программами
Задача
В рамках проекта команде IBS нужно было разработать дорожную карту по реализации целевой ИТ-архитектуры для повышения операционной эффективности компании-заказчика.
Решение
На основе интервью с представителями заказчика эксперты IBS сформировали модель бизнес-процессов (As-Is) и предложения по изменениям в рамках бизнес-процесса «Планирования СМР».
Специалисты проанализировали покрытие бизнес-процессов информационными системами и текущую системную ИТ-архитектуру, после чего разработали дорожную карту для внедрения целевой архитектуры.
Результаты
В результате проекта заказчик получил дорожную карту цифровой трансформации, которая поможет компании повысить эффективность за счет применения современных методов управления.
