Как максимально эффективно организовать процесс бюджетирования в «1С:Управление холдингом»? Кто должен заниматься методологическим проектированием системы бюджетирования и учитывать особенности построения модели данных и бюджетной модели? Что важно знать крупным компаниям и холдингам перед стартом внедрения систем бюджетирования? На эти и другие вопросы ответили эксперты группы компаний IBS.
27 февраля в 10:00 (мск) на бесплатном вебинаре руководитель направления бюджетирования и финансового менеджмента Елена Куликова, архитектор информационных систем Юлия Учаева и ведущий аналитик отдела бюджетирования и финансового менеджмента Елена Юрина рассказали о бюджетировании в Enterpise-компаниях, методологии и практических аспектах успешных внедрений на базе решения «1С:Управление холдингом».
Эксперты IBS обсудили организацию процесса бюджетирования в «1С:УХ», работу с различными видами отчетов, подходы к заполнению экземпляров отчетов, а также ответили на популярные вопросы о методологическом проектировании системы бюджетирования, особенностях построения модели и модели данных, рассмотрели факторы, которые следует учесть при внедрении систем бюджетирования в крупных компаниях и холдингах. Кроме того, в рамках вебинара специалисты IBS продемонстрировали возможности системы бюджетирования в «1С:УХ» на конкретных примерах.
Сбор участников. Приветствие модератора, объявление правил
Особенности методологического проектирования систем бюджетирования для «1С:УХ»
Елена Юрина, ведущий аналитик отдела бюджетирования и финансового менеджмента IBS
Демонстрация проектирования системы бюджетирования в «1С:УХ» на примере проекта
Юлия Учаева, архитектор информационных систем IBS
Особенности внедрения систем бюджетирования в крупных компаниях и холдингах
Елена Куликова, руководитель направления бюджетирования и финансового менеджмента IBS
Сессия вопросов и ответов