Специалисты IBS рассказали и показали практические примеры того как смарт-бюджетирование помогает компаниям:
- совершить переход от планирования от достигнутого к планированию от потребностей;
- разглядеть в каждой статье бюджета конкретные задачи и мероприятия;
- сократить затраты без ущерба для бизнеса;
- начать экономить только за счет нормирования затрат;
- понимать, какие затраты необходимо нормировать.
Спикеры уделили много времени тому, чтобы рассказать какие нормативы бывают, как их правильно рассчитать и что делать в случае их отсутствия, а также продемонстрировали примеры информационных систем по планированию расходов.
Кто выступает
Елена Митрофанова, руководитель проектов в сфере финансового консалтинга компании IBS.
Алексей Зайцев, технологический эксперт в сфере финансово-экономических решений компании IBS.
Мнение эксперта в статье
Елена Митрофанова
Главный консультант в департаменте бизнес-консалтинга IBS (до октября 2020 г.)