4 сентября 2023 года под эгидой Национального ESG Альянса состоялось экспертное обсуждение ESG-эффектов от цифровой трансформации. Мероприятие прошло при поддержке IBS в московском офисе компании, а также в онлайн-формате. По итогам встречи утверждена дорожная карта реализации проекта по устойчивому цифровому развитию и принято решение о создании рабочей группы, в которую войдут члены альянса, а также ряд технологических компаний и институтов развития.
В дискуссии приняли участие генеральный директор ESG Альянса Андрей Шаронов, генеральный директор IBS Григорий Кочаров, управляющий партнер Digital ESG в IBS Наталья Починок, представители VK, Positive Technologies, Sitronics Group, группы НЛМК, компаний МТС, СБЕР, «Уралхим», «Уралкалий», «Мобиус Технологии» и других.
Наталья Починок, управляющий партнер Digital ESG в IBS, представила дорожную карту проекта по устойчивому развитию на основании ESG-ландшафта IBS. Среди первых шагов — анализ международного и российского опыта и определение основных принципов устойчивого цифрового развития. Далее необходимо выделить наиболее значимые ESG-эффекты, связанные с ИТ, а также критерии отнесения ИТ-инфраструктуры и продуктов к устойчивым. Важной частью проекта станет разработка обучающего курса по устойчивому цифровому развитию и базы знаний на основе Атласа экосистемы ESG. Заключительный этап — нетворкинг и взаимодействие с государством и институтами развития. Также эксперт отметила, что в перспективе важно иметь ESG-лабораторию, где можно будет сравнить и протестировать разные решения с точки зрения подтверждения заявленных конкретных эффектов устойчивого развития.
«Благодарим IBS за инициативу по разработке подходов к тематике устойчивого цифрового развития, определения и учета ESG-эффектов при цифровой трансформации», — отметил генеральный директор ESG Альянса Андрей Шаронов.
Участники встречи обратили внимание на то, что комплексная ESG-трансформация компании невозможна без современных технологий и цифровизации процессов. Несмотря на то, что тренд на цифровую трансформацию ESG-практик в России начал активно развиваться недавно, наблюдается растущий спрос на цифровые продукты в этой сфере.
Для устойчивого развития, по мнению экспертов, важен единый ESG-ландшафт. Он включает в себя цифровизацию ESG-результативности, цифровую трансформацию с учетом ESG, а также специализированные ESG-продукты. К примеру, для управления цепочками поставок.
Елена Эскина, директор по устойчивому развитию в ПАО «Уралкалий», рассказала об используемых в компаниях решениях, повышающих безопасность производственного процесса, среди которых система контроля усталости и внимания операторов центрального пульта управления на основе технологий машинного зрения и искусственного интеллекта, а также о VR-тренажерах для обучения сотрудников, позволяющих обучиться действиям в нештатных ситуациях, которые невозможно смоделировать в реальной жизни.
Павел Дрейгер, вице-президент по программным продуктам и решениям в Sitronics Group, отметил: «Высокая скорость изменений в технологиях требует оценки, так как это крайне важно для будущих поколений. Для этого нужны системные подходы и соответствующие метрики. Кстати, некоторые из наших решений для мониторинга и аналитики данных могут быть полезны в этом контексте».
Иван Барсола, исполнительный директор Дирекции по ESG в ПАО «Сбербанк», отметил: «ESG невозможно без цифровизации, в проект надо добавить прикладной эффект. Ключевой результат проекта: научиться измерять ESG-эффекты».
Юрий Савельев, директор ESG-центра в МТС, обратил внимание, что для компании важен социальный эффект от цифровых проектов, так как каждый проект влияет на общество и социальную сферу.
Алексей Борисов, директор по акселерации по направлению ТЭК и Промышленность кластера информационных технологий Фонда «Сколково»: «В настоящий момент нет систематизированных ESG-эффектов, которые можно использовать в оценке при выдаче грантов на внедрение цифровых технологий. В перспективе данные эффекты должны использоваться на государственном уровне».
Никита Воробьев, директор по экологии и климату группы НЛМК, рассказал о конкретных цифровых решениях, внедренных в компании в области экологии, и отметил: «Важно определиться с целями, которых мы хотим достичь через цифровизацию, это даст возможность оценить и сами эффекты. В НЛМК основной фокус цифровых проектов — это снижение экологического воздействия».
Евгения Чистова, руководитель по устойчивому развитию в ПАО «Вымпелком», отметила, что в данном проекте важно оценить наличие эффекта, связанного с непрерывностью бизнеса, что также является ESG-эффектом и ключевой задачей российских компаний в целом.
Ксения Топоркова, руководитель по устойчивому развитию VK, обратила внимание, что важна база знаний с разными цифровыми продуктами и эффектами от их использования, для того чтобы разные ИТ-компании одновременно не создавали несколько одинаковых продуктов.
Участники встречи поддержали инициативу по оценке ESG-эффектов от цифровой трансформации, отметили, что тема устойчивого цифрового развития является новой не только для России, но и для мира, подтвердили готовность участвовать в проекте и делиться своими наработками и опытом для формирования единой базы ESG-эффектов от цифровых проектов и информатизации.