22 октября заместитель руководителя корпоративного проектного офиса IBS Евгений Леляков выступил на конференции «Проектные офисы». Он представил доклад «Анализ влияния инструментов управления проектом на успешность проекта», в котором рассказал, как качество управления связано с успешностью проектов внедрения ИТ-систем.
IBS регулярно оценивает качество управления проектами. Рассмотренная статистика мониторинга охватывала 170 крупных проектов внедрения ИТ-систем с фиксированной стоимостью за 2023–2025 годы.
Проекты оценивали по 32 критериям в девяти контрольных зонах: от сроков и стоимости до рисков и контрактов. Связь критериев с успехом проекта оценивалась через коэффициент корреляции. Критерии, больше всего связанные с успешностью, — полноценное использование в проекте трекера задач (Jira), наличие актуального календарного плана и официальное подтверждение заказчиком изменений в проекте.
Евгений Леляков, заместитель руководителя корпоративного проектного офиса IBS: «Мы постепенно переходим от формальных проверок к смысловым, сокращая количество критериев, гибко подходя к методике оценки, учитывая специфику каждого проекта, расширяя использование корпоративного ИИ-агента. В планах — дополнить систему мониторинга ИИ помощником руководителя проекта».
III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» прошла 22–23 октября в Москве при поддержке Ассоциации «СОВНЕТ». Организатор — ComNews Conferences. В конференции приняли участие свыше 500 человек и более 80 спикеров.