28 октября группа компаний IBS провела в Нижнем Новгороде круглый стол для руководителей промышленных и транспортных предприятий «Резервы производительности: как повысить отдачу от техники, людей и инфраструктуры».

Почему количество техники не определяет реальный объем работ, с которым справится компания? Где искать источники для повышения производительности сотрудников? Какие управленческие решения можно усилить с помощью данных, цифровых моделей и ИИ? Эти и другие вопросы обсудили на круглом столе представители бизнеса и ИТ-эксперты. В роли модератора выступил управляющий партнер IBS Дмитрий Васильев.

Он охарактеризовал состояние рынка и вызовы, с которыми сталкиваются компании. Цифровая трансформация, по его словам, нужна прежде всего для того, чтобы сделать бизнес более управляемым. ИТ-системы должны помогать руководству отслеживать ситуацию, быстро принимать решения, контролировать их исполнение и результаты, причем бизнесу важны эффекты здесь и сейчас, а не через несколько лет.

Эксперт IBS обратил внимание на то, что разрозненные ИТ-системы обычно отражают такую же модель управления. Если подразделения преследуют разные цели, одной интеграцией проблему не решить. Он также подчеркнул, что основной экономический эффект возникает, как правило, не внутри отдельных систем, а на стыках. Комплексная цифровизация позволяет использовать всю полноту данных разных частей бизнеса для достижения результата.

Участники круглого стола поделились собственным опытом цифровизации, сложностями и решениями. Особое внимание на встрече было уделено возможностям искусственного интеллекта и условиям его эффективного применения.

«Круглый стол в очередной раз показал, что предприятия используют для автоматизации множество ИТ-решений, не всегда связанных в общую архитектуру. При этом новые вызовы требуют создания единого ИТ-ландшафта с понятной прослеживаемостью данных. Только после таких преобразований можно применять в этом периметре ИИ для оптимизации различных производственных процессов», — отметил Дмитрий Васильев, управляющий партнер IBS.

«Современные тенденции побуждают двигаться вперед с учетом новых технологий, в том числе ИИ. На мой взгляд, это позволит упростить офисные процессы и сократить долю рутинной работы, что положительно скажется на привлечении молодых кадров», — поделился своим мнением Александр Майоров, начальник управления филиала ПАО «ОАК» — Нижегородского авиастроительного завода «Сокол».