22 апреля в Омске прошла V открытая конференция специалистов 1С «&На1С». В ней приняли участие директор отделения управления производственными и логистическими процессами IBS Андрей Ермаков и директор отделения 1С-разработки Алексей Белик.
В рамках секции «Аналитика» Андрей Ермаков поделился опытом реализации проектов перехода с SAP на 1C, а также подробно рассказал об изменениях целевого профиля и роли аналитика с учетом новых проектных вызовов корпоративного рынка.
«После ухода с российского рынка зарубежных ERP-систем вроде SAP, Oracle и Microsoft требования к платформе 1С и ее функциональным возможностям только повышаются, появляются новые решения по специализированным направлениям и новые заказчики, которые еще не использовали 1С. Меняется и рынок персонала: приходится активно переобучать специалистов других платформ на 1С. Появляется новый профиль сотрудника — это специалист, отлично знающий несколько платформ», — отметил Андрей Ермаков, директор отделения управления производственными и логистическими процессами в IBS.
В ходе выступления эксперт перечислил варианты перехода компаний с SAP на 1С и основные проблемы, с которыми можно столкнуться в процессе внедрения. Андрей Ермаков представил практический кейс по переходу на 1C крупного производственного холдинга. В проектных работах участвовала смешанная команда SAP и 1C, в которой эксперты SAP играли лидирующую роль в сборе данных и их формализации по процессам AS-IS, а также в проработке миграции данных из исторических систем, а команда экспертов 1С была ответственна за описание и формирование требований к процессам TO-BE, проектирование, разработку, обучение, запуск системы в промышленную эксплуатацию.
Отдельно Андрей Ермаков остановился на инициативах IBS, запущенных в рамках развития персонала. В их числе — интеграция команд SAP-1C, комплексное развитие руководителей функциональных групп как основных «локомотивов» успешной реализации проекта, помощь в совершенствовании аналитических и методологических знаний консультантов и пр.
Алексей Белик, директор отделения 1С-разработки в компании IBS, выступил с докладом в секции «Разработка». Он рассказал об использовании EDT в связке с Git для крупных проектов и подробно разобрал реальный кейс использования EDT на примере проекта внедрения EAM-модуля в «1С:ERP» при участии команды разработки численностью более 30 человек. В ходе своего выступления он отметил преимущества и недостатки этого инструментария, а также пояснил, что необходимо учитывать при оценке объема разработки на проектах с использованием EDT.
«Работать с EDT в связке с Git не всегда просто, и это решение подходит не для каждого проекта, но в итоге можно значительно увеличить качество выпускаемого ПО, получить ускорение Time to Market, возможность реализовать сложные проекты с ветвистой разработкой в больших командах и проследить историю процесса разработки, которая в данном случае становится абсолютно прозрачной», — сказал Алексей Белик, директор отделения 1С-разработки в компании IBS.
Спикеры IBS стали участниками дискуссионной площадки, которая проводилась в рамках конференции «&На1С». На круглый стол «Вовлеченность и командный дух: прерогатива офисного формата или для «удаленки» тоже возможно все?» были приглашены руководители всех уровней, менеджеры проектов и представители HR-служб. Они обсудили важность вовлеченности сотрудников и способы ее повышения.
Конференция «&На1С» проводится ежегодно с 2017 года. Ее участниками становятся разработчики, консультанты, руководители проектов, системные администраторы, ИТ-директора и руководители профильных подразделений в области 1С. Компания IBS, обладающая широкой экспертизой в области 1С, является стратегическим партнером конференции.