Вебинар IBS Online «Системы APS: как оптимизировать оперативное планирование производства на крупном предприятии в 2024 году»

Как крупному промышленному предприятию повысить эффективность процессов оперативного планирования производства в 2024 году? Сложно ли выбрать отечественную APS-систему, отвечающую технологическим требованиям бизнеса, проверить ее функциональность и масштабируемость, а главное, совместимость с имеющейся ИТ-инфраструктурой? Можно ли предусмотреть возможные изменения, просчитать все риски и значительно оптимизировать план? На эти и другие вопросы ответили эксперты компаний IBS и BFG Group.

21 марта в 16:30 на партнерском вебинаре начальник отдела управления производственным учетом IBS Дарья Кузнецова, ведущий консультант группы планирования производства IBS Владислав Суслопаров и технический директор BFG Group Артем Столов подробно рассказали о том, как оптимизировать оперативное планирование производства на базе российских APS-систем, и продемонстрируют настроенные потоки интеграции «1C:ERP» с решениями BFG.

Краткосрочное и долгосрочное планирование — важная составляющая конкурентного преимущества для бизнеса. Системы класса APS могут по-настоящему трансформировать производственное планирование. Базовое производственное планирование можно выполнять и в классической ERP-системе, однако, как правило, она не может обработать сложную логику. Главная ценность решений APS в том, что они позволяют учитывать самые сложные алгоритмы, условия и взаимосвязи. По итогам внедрений APS-систем отмечается повышение пропускной способности и коэффициента загрузки оборудования, снижение времени доставки и уровня запасов, что, в свою очередь, приводит к повышению уровня обслуживания клиентов и значительному сокращению затрат.

Во время вебинара эксперты рассмотрели основные возможности и преимущества APS-систем, которые помогают быстро рассчитывать и сравнивать несколько вариантов плана с учетом всех ограничений, сокращать циклы, запасы и объемы незавершенного производства, формировать полное детальное расписание работы каждого ресурса и выдавать его рабочим, обеспечивать прозрачную картину загрузки производства по рабочим местам, оценивать исполнимость плана с индикацией отстающих заказов, оперативно реагировать на фактические отклонения, а также рассчитывать потребность в материалах и комплектующих.

Кроме того, специалисты IBS и BFG Group раскрыли потенциальные выгоды от внедрения именно отечественных систем класса APS в производстве, поделились алгоритмами выстраивания сквозного процесса планирования с «1C:ERP» и продуктами BFG iMRP и BFG APS, рассказали, какие данные для этого используются, и объяснили, как интегрируются системы.

Программа