Вебинар «Смарт-бюджетирование: умный подход к управлению затратами»

Главная проблема, с которой сталкиваются руководители финансового направления компании, при выборе «правильного» способа сокращения затрат, — нехватка информации. Чтобы избежать этой проблемы завтра, необходимо уже сегодня позаботиться о настройке системы бюджетирования и внедрении в компании «умного подхода» к управлению затратами.

Очень часто руководители впадают в крайности и выбирают вариант, который кажется им единственно правильным: равномерно сократить все статьи расходов или сократить расходы на какие-то направления (урезать маркетинг, отказаться от инвестиций, не обновлять IT). Первые результаты от любого из вариантов будут видны спустя три-четыре месяца после начала этих действий, поэтому решение должно быть взвешенным и обоснованным, а не интуитивным. Прежде всего необходимо правильно оценить, к чему приведет такое сокращение, не повлияет ли оно на качество продуктов или услуг. Этому и будет посвящен наш вебинар.

Программа

В ходе вебинара расскажем и покажем примеры из практики, как смарт-бюджетирование помогает компаниям:

• совершить переход от планирования от достигнутого к планированию от потребностей;
• разглядеть в каждой статье бюджета конкретные задачи и мероприятия;
• сократить затраты без ущерба для бизнеса;
• начать экономить только за счет нормирования затрат;
• понимать, какие затраты необходимо нормировать.

А также расскажем о том, какие нормативы бывают, как их правильно рассчитать и что делать в случае их отсутствия, продемонстрируем примеры информационных систем по планированию расходов.

Участие в мероприятии бесплатное, необходима регистрация

Спикеры

	Елена Митрофанова руководитель проектов в сфере финансового консалтинга компании IBS
	Алексей Зайцев технологический эксперт в сфере финансово-экономических решений компании IBS