Проект IBS также стал финалистом в одной из основных номинаций премии — «Федерация». В ней оцениваются инициативы, реализованные в компаниях численностью до 5000 сотрудников в нескольких регионах России.
Проект «Система управления талантами IBS» помог выстроить в компании единый, прозрачный и персонализированный подход к развитию сотрудников, связав карьерные ожидания специалистов с потребностями бизнеса. В его основе лежит методология Talent Value Personalization — исследование текущей роли и ценности каждого специалиста с последующим проектированием персонального карьерного трека.
Созданная экосистема объединяет три ключевых модуля: цифровой профиль сотрудника с актуальными данными о компетенциях, опыте и развитии; карту карьеры с навигацией по ролям и встроенными карьерными консультациями; единый цифровой контур оценки и развития сотрудников в рамках аттестации.
В результате проекта на 30% вырос стаж работы в компании middle- и senior-специалистов, а линейные руководители и HR теперь тратят в четыре раза меньше времени на подготовку и проведение аттестаций. На 28% уменьшилось количество увольнений по причине «отсутствие карьерных перспектив». IBS экономит 19 млн рублей в год за счет сокращения трудозатрат на задачи по развитию и оценке сотрудников и более 15 млн рублей — благодаря снижению затрат на поиск, запрос и актуализацию информации в базе компетенций.
Методолог и владелец системы «Управление талантами IBS» Ирина Бурлакова: «Мы благодарны за признание и оценку жюри премии. Спасибо коллегам, которые в разное время работали в проектах «Аттестация», «Карта карьеры», «Мой профиль», и всем, кто оставлял обратную связь, делился мнением в опросах и присылал предложения по улучшению. Это наша очередная общая победа».
«В IBS создана комплексная система для развития талантов сотрудников внутри компании. Она позволяет видеть полный спектр компетенций, профили и треки развития, а также проводить аттестации и беседы, выстраивать карьерное и профессиональное развитие. Жюри особо отметило бизнес-ориентированный подход нашей системы. Мы активно вовлекаем бизнес-лидеров в фокус-группы и совместно прорабатываем подход, находя оптимальное решение. HR-команда смогла проявить в этом проекте весь спектр компетенций: стратег, эксперт, технолог, архитектор систем и проводник изменений», — подчеркнула Марина Семенова, директор по персоналу IBS.
Премия HR-бренд от hh.ru — одна из самых авторитетных наград в сфере управления персоналом. Ее цель — продвижение современных методов привлечения, мотивации и удержания сотрудников, оценка и признание HR-брендинговых проектов, а также обмен профессиональным опытом. В юбилейной премии участвовали более 400 заявок, из них 142 — в основных номинациях, 171 — в специальных номинациях, 94 — в HR-треках.