Система управления промышленными активами позволит крупным корпорациям и холдингам обеспечить сквозную аналитику и единство бизнес-процессов в рамках управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.
Решение IBS предназначено для автоматизации бизнес-процессов учета, управления НСИ, техническим обслуживанием, ремонтом основных фондов и рассчитано на большие нагрузки, присущие корпоративному сегменту. Система управления охватывает все процессы жизненного цикла актива – от его монтажа до момента вывода из эксплуатации.
«Наша разработка сочетает лучшие методологии и практики как зарубежных, так и российских систем класса EAM, управления ТОиР, а также тесно интегрировано со смежными процессами, реализованными на платформе «1С:ERP». Типовые бизнес-процессы модуля EAM имеют широкий спектр по настройке и адаптации под требования конкретного предприятия, строящего свою систему управления портфелем активов в соответствии с требованиями стандарта ISO 55001», – подчеркивает Дмитрий Васильев, директор практики 1С в компании IBS.
При разработке решения основное внимание было уделено возможности описания любых типов и видов активов: точечных, распределенных или линейно-протяженных без доработки системы, а также любых существующих подходов к обслуживанию активов средствами настройки систем. Кроме того, необходимо было обеспечить использование множественной классификации и альтернативного структурирования активов наряду с гибкой реализацией бизнес-процессов управления промышленными активами, средствами настройки без использования дополнительных разработок. Специалисты IBS стремились обеспечить возможность круглосуточной работы нескольких тысяч пользователей даже при значительном числе активов (10 млн и более).
«При активном участии вендора компания IBS на собственных мощностях организовала и успешно провела нагрузочное тестирование разработанного решения, которое заключалось в одновременной работе 10 тысяч пользователей с информацией о 7,5 млн активов. Объем транзакционных данных соответствовал примерно годовому объему записей, формирующихся при управлении промышленными активами: планирование и выполнение ремонтов, учет параметров работы оборудования. Нам было крайне важно получить стабильное решение, которое полностью удовлетворит ожидания заказчиков как в части имеющихся функций, так и по удобству его использования. Это удалось», – добавляет Илья Кулаков, директор департамента автоматизации производства в IBS.
Компания IBS – технологический и бизнес-партнер лидеров российского бизнеса. Компания решает сложные задачи в сфере стратегического развития и повышения операционной эффективности, оказывая услуги в области оптимизации бизнес-процессов, создания систем управления, управления данными, анализа и моделирования, разработки, тестирования и сопровождения программного обеспечения, создания вычислительных центров и систем хранения и аутсорсинга обеспечивающих бизнес-процессов.
IBS строит долгосрочные партнерства со своими клиентами, основываясь на многолетнем опыте, инновациях, глубокой отраслевой экспертизе и высоком качестве работ. Клиентами IBS является большинство ведущих российских организаций и компаний.*
(*) Речь идет о компаниях, занимающих первые 50 позиций в рейтинге «500 крупнейших по выручке компаний России» (РБК 500) по итогам 2018 года.