Управление компетентностью персонала в нефтегазовой отрасли: рецепты от лидеров

В современных условиях высокой конкуренции и дефицита квалифицированных кадров особую роль играет качество персонала, его способность быть результативным, проявлять высокий уровень профессионализма, решать усложняющиеся задачи. В связи с этим крупнейшие нефтегазовые компании уделяют значительное внимание вопросам управления компетентностью и квалификацией персонала.

Так, мировые лидеры отрасли (Shell, ConocoPhillips, ТНК-ВР, ExxonMobil) делают особый упор на:

• разработку корпоративных и профессиональных компетенций по всем направлениям деятельности компании;
• формирование программ обучения и развития компетентности и квалификации;
• создание систем оценки персонала по компетенциям;
• комплексный подход к развитию компетентности и квалификации на основе корпоративных университетов и отраслевых институтов;
• автоматизацию процесса оценки по компетенциям и оценки эффективности обучения.

Практика мировых нефтегазовых лидеров становится всё более востребованной российскими нефтегазовыми компаниями. В связи с этим IBS организует Круглый стол, посвященный вопроса управления компетентностью персонала, в ходе которого признанные эксперты поделятся опытом решений нефтегазовых лидеров в этой сфере.

Встреча состоится в Москве 24 августа 2010 года в ресторане «Дюсет ХО» (Новинский бульвар, 31).