5 декабря HR-директор IBS Яна Кудрявцева выступила на кейс-конференции в рамках «Премии HR-бренд 2019» в Минске и рассказала о том, что происходит с HR-брендом, когда меняется все вокруг.
Выступление было посвящено вопросу, с которым сталкиваются многие крупные бренды с многолетней историей: как оставаться привлекательным работодателем и удерживать сотрудников в период, когда меняются не только технологический ландшафт, внешняя среда, бизнес-стратегия, но и сами люди, их взаимодействие друг с другом и компанией? Как HR-бренду меняться и при этом сохранить ценностную платформу?
Решение, к которому пришли в IBS, — трансформация в человекоориентированный бизнес. Такая организация держит в фокусе человека и его интересы, управлению сотрудниками предпочитает взаимодействие с ними, работает не только на эффективность бизнес-процессов, но и на накопление интеллектуального капитала. Такой подход позволит бизнесу добиться наилучших результатов. Для его поддержки в IBS внедряется система IBS ID Talents System. Её главные принципы: вкладывать ресурсы в профессиональный рост сотрудников, учитывать их потребности и желания, поддерживать их инициативы, помогая реализовать себя. Привести эту стратегию в действие – большая работа, но проделавшие её организации и станут компаниями будущего и тем, что часто называют «компаниями мечты».
#PHOTO_ALBUM#