Разработка ИТ-стратегии

Клиент
Инвестиционный Городской Банк

Задачи

Необходимость пересмотреть дальнейшие направления развития ИТ Банка и создать полноценную и адекватную бизнесу ИТ-стратегию возникла в связи с изменением бизнес-стратегии развития банка и выходом на розничный рынок с новыми банковскими продуктами и услугами.

Перед консультантами IBS была поставлена задача – разработать стратегию развития информационных систем Банка, которая отвечала бы следующим требованиям:

  • обеспечивала максимально полную и своевременную информационную поддержку новых бизнес-процессов и операций Банка, с учетом особенностей розничного бизнеса;
  • соответствовала мировым стандартам автоматизации банковской деятельности;
  • обеспечивала высокую надежность, масштабируемость и безопасность.

Решение

Выполненный  консультантами IBS проект включал в себя следующие основные этапы:

  1. Анализ интересов банка и стратегии развития бизнеса. Изучение и анализ основных и вспомогательных процессов деятельности банка в привязке к основным продуктам и услугам;
  2. Аудит информационных систем и технологий банка с целью определения их соответствия бизнес стратегии Банка, а также современным требованиям, предъявляемым к ИТ в банковском секторе;
  3. Разработка целей и задач развития информационных технологий, согласованных с целями и задачами бизнеса;
  4. Проектирование ИТ-архитектуры. Разработка плана проектов по созданию интегрированной информационной системы поддержки розничного бизнеса и системы ее эксплуатации;
  5. Реализация ИТ-стратегии, участие в руководстве процессом реализации ключевых ИТ-проектов Банка.

Функционально проект затронул следующие области управления информационными технологиями:

  • Бизнес приложения и интеграционная среда;
  • ИТ-инфраструктура;
  • Система управления информационной безопасностью;
  • Система управления ИТ.

По итогам реализации ИТ-стратегии  руководство банка ожидает решение задач по развитию розничного бизнеса, в том числе увеличение объемов бизнеса, повышение качества обслуживания клиентов, снижение операционных затрат и повышение прозрачности и управляемости бизнеса.

Комментарий заказчика

Заместитель генерального директора по развитию розничного бизнеса «Инвестиционного Городского Банка» Денис Березенцев: «Мы остались довольны совместной работой с IBS – разработанная ИТ-стратегия позволит совершить качественный скачок в развитии банковского бизнеса в Новосибирске – прежде всего, в части развития розничного бизнеса банка. Кроме того, мы рассчитываем, что заложенные принципы будут полезны при экспансии банка на новые территориальные рынки».

Запросить подробности

Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.