Необходимость пересмотреть дальнейшие направления развития ИТ Банка и создать полноценную и адекватную бизнесу ИТ-стратегию возникла в связи с изменением бизнес-стратегии развития банка и выходом на розничный рынок с новыми банковскими продуктами и услугами.
Перед консультантами IBS была поставлена задача – разработать стратегию развития информационных систем Банка, которая отвечала бы следующим требованиям:
Выполненный консультантами IBS проект включал в себя следующие основные этапы:
Функционально проект затронул следующие области управления информационными технологиями:
По итогам реализации ИТ-стратегии руководство банка ожидает решение задач по развитию розничного бизнеса, в том числе увеличение объемов бизнеса, повышение качества обслуживания клиентов, снижение операционных затрат и повышение прозрачности и управляемости бизнеса.
Заместитель генерального директора по развитию розничного бизнеса «Инвестиционного Городского Банка» Денис Березенцев: «Мы остались довольны совместной работой с IBS – разработанная ИТ-стратегия позволит совершить качественный скачок в развитии банковского бизнеса в Новосибирске – прежде всего, в части развития розничного бизнеса банка. Кроме того, мы рассчитываем, что заложенные принципы будут полезны при экспансии банка на новые территориальные рынки».