Разработка и внедрение корпоративной информационной системы предприятия

Функциональные рамки проекта

• Управление производством и расширенное планирование и оптимизация.
• Управление материальными потоками.
• Сбыт.
• Техническое обслуживание и ремонты оборудования (ТОРО).
• Управление основными средствами.
• Управление складом.
• Бухгалтерский и управленческий учет.

В соответствии с требованиями предприятия было разработано специализированное решение для совмещения бесполуфабрикатной модели производства и полуфабрикатной модели бухгалтерского учета. В настоящее время завод осуществляет планирование производства не отдельных полуфабрикатов (например, кузов сваренный, кузов окрашенный и т.п.), а сразу готового автомобиля.