Цель проекта
Повышение эффективности и качества оперативного управления производством в группе предприятий с дискретным характером производства. Для ее достижения было разработано типовое решение в базовой функциональности, которое затем было внедрено в качестве системы управления производством.
Организационные рамки проекта
- Цеха по производству основной продукции (производство ТВЭЛ, производство ТВС, производство комплектующих для ТВС).
- Структурные подразделения, выполняющие функции оперативного управления производством.
Функциональные рамки проекта
- Управление НСИ.
- Управление производственным планированием, включая межцеховое и цеховое планирование, планирование потребности в материалах.
- Управление запасами.
- Управление качеством.
- Управление основным производством.
- Управление средствами технологического оснащения.
- Интеграция со смежными автоматизированными системами (ERP, АСУ ТП и др.).