Внедрение решения по маркировке и прослеживаемости лекарственных препаратов на базе SAP ATTP

2018 - 2020
ТНП и ритейл
Управление программами, Бизнес-решения
Клиент
«АКРИХИН»

Проект позволил АО «АКРИХИН» успешно и с опережением выполнить требования законодательства РФ по маркировке лекарств и регулярной отчетности. Специалисты IBS внедрили информационную систему SAP Advanced Track&Trace for Pharmaceuticals (ATTP), ставшую центральной в IT-ландшафте маркировки и мониторинга лекарственных препаратов компании. Дополнительно была внедрена интеграционная шина на платформе WSO2 EI для автоматизации информационного взаимодействия между IT-системой оператора коммерческой логистики, ERP-системой Oracle ЕBS, WMS-системой и SAP ATTP.

Задача

Основной задачей проекта было обеспечить выполнение новых требований законодательства РФ, касающихся обязательной цифровой маркировки и прослеживаемости товаров в национальной системе «Честный ЗНАК» от уполномоченного государством оператора — Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ).

«Маркировка лекарств вводится для контроля качества и борьбы с фальсификацией. Согласно законодательству, с 1 октября каждая упаковка обязательно должна помечаться уникальным цифровым кодом. Данные с него передаются в единую систему мониторинга и позволяют проследить весь путь лекарственного препарата от производителя через аптеки, медицинские учреждения до конечного покупателя или пациента», — поясняет Алексей Терентьев, IT-директор компании «АКРИХИН».

Решение

Для решения проектной задачи специалисты IBS внедрили модуль SAP ATTP, который связал все внутренние сервисы АО «АКРИХИН» с другими участниками рынка и фактически стал системой управления серийными номерами для потребительских упаковок лекарств. Он обеспечивает генерацию, ротацию и хранение десятков миллионов серийных номеров для препаратов, произведенных на собственной промышленной площадке «АКРИХИНа» в г. Старая Купавна, а также на контрактных площадках в России, Польше, Турции, Индии, Италии, Венгрии и других странах с момента передачи заказа на изготовление. Кроме того, система SAP ATTP стала базой для разработки решения по формированию и отправке отчетов для информационной системы мониторинга движения лекарственных препаратов (ИС МДЛП) ГИС «Маркировка».

Решение IBS для АО «АКРИХИН» участвовало в конкурсе Global CIO «Проект Года» 2020.

Решение IBS для АО «АКРИХИН» участвовало в конкурсе Global CIO «Проект Года» 2020

Проект был реализован за 20 месяцев в два этапа. Первый длился с июля 2018 года по июль 2019-го — специалисты IBS сформировали IT-ландшафт маркировки и прослеживаемости (Track&Trace) на базе SAP ATTP, удовлетворяющий требованиям бизнеса, интегрировали с существующими разновендорными IT-системами предприятия, а также обучили персонал АО «АКРИХИН» работе с компонентами этого ландшафта.

Второй этап завершился в марте 2020 года: IBS внедрила интеграционную шину WSO2 EI, которая позволила фармкомпании обеспечить взаимодействие с внешней организацией — поставщиком услуг коммерческой логистики (3PL-оператором), ERP-системой Oracle Е-Business Suite, WMS-системой и SAP ATTP. В настоящее время ведутся функциональные доработки шины, касающиеся оборота лекарственных препаратов, принадлежащих АО «АКРИХИН», но произведенных на территории и ввезенных из стран ЕАЭС.

Результат

Проект позволил АО «АКРИХИН» успешно и с опережением выполнить требования законодательства РФ по маркировке лекарств и регулярной отчетности.

Внедрение решения по маркировке и прослеживаемости лекарственных препаратов на базе SAP ATTP

Настроена генерация серийных номеров для собственного производства лекарств в РФ и для зарубежных партнеров

Внедрение решения по маркировке и прослеживаемости лекарственных препаратов на базе SAP ATTP

Выполнена интеграция с криптосервисом (СУЗ) для получения криптокодов

Внедрение решения по маркировке и прослеживаемости лекарственных препаратов на базе SAP ATTP

Автоматизированы передача и получение серийных номеров к/от партнеров, отправка отчетов и получение уведомлений в/из ИС МДЛП

«Был изменен ряд важнейших бизнес-процессов производства и логистики АО «АКРИХИН», на которые повлияла маркировка. Мы обеспечили автоматический информационный обмен между АО «АКРИХИН» и оператором 3PL специализированными сообщениями, содержащими информацию о маркированном товаре и складских операциях с ним. Во время проекта многократно проводили тестирование, в том числе с реальными пользователями (UAT)», — рассказывает Ольга Гориславец, руководитель проекта в IBS.
Юрий Пересторонин, директор отраслей ТНП, торговля и агропромышленный комплекс в IBS: «Хочу отметить, что для IBS это был первый настолько объемный по количеству интеграций проект маркировки, перед нами стояли очень интересные и важные задачи. Мы стремились создать максимально открытое информационное пространство между IBS и АО «АКРИХИН»: на каждом этапе информировали всех участников о ключевых событиях проекта, постоянно находились в диалоге. Нам очень импонирует слоган компании «АКРИХИН» — «Люди заботятся о Людях», поэтому наша команда делала все возможное, чтобы внедрение SAP ATTP, множественные интеграции, работа в условиях новых бизнес-процессов прошли максимально быстро, легко и комфортно как для бизнес-пользователей, так и для технических специалистов АО «АКРИХИН».

Запросить подробности

Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных.