Управление программами

Формирование и управление программами проектов для эффективной реализации стратегических планов развития бизнеса

О направлении

Направление «Управление программами» — это совместное с заказчиком формирование и реализация программы проектов на основе бизнес- и ИТ-стратегии развития организации для объединения всех ключевых задач разрозненных проектов, сокращения неопределенности и рисков, координации и согласования управленческих, методологических и технологических решений.
Формируя комплексный подход к управлению программами проектов, мы помогаем нашим клиентам выстроить долгосрочный контур развития бизнеса: сформировать цели, стратегию и структуру программы, определить выгоды и проконтролировать их достижение, выработать общие принципы и стандарты управления, ресурсы, планы и отчетность по выделенным проектам.

Комплексное управление программами позволяет сформировать и гармонизировать разрозненные технологические решения отдельных проектов в единый контур и выстроить правильную IT-архитектуру. Также оно обеспечивает дополнительную поддержку изменений на уровне ключевых заинтересованных сторон клиента.

Специалисты IBS выстроят работу по единым и общим для всех проектов в контуре программы стандартам управления, планирования, контроля и отчетности.

Система управления программой

Задачи IBS по управлению программой
  • Координация управленческих решений программы, консолидация планов и отчетов
  • Методическая и административная поддержка процессов управления проектами и программой
  • Создание и поддержка экосистемы программы, включая нормативно-методическую базу, поддержку изменений и обучение
  • Настройка и администрирование информационной системы управления программой
Наши преимущества
Наши преимущества
Наши преимущества

Этапы и подходы
в формировании программы

Определение стратегических инициатив
Выявление необходимых зон развития компании заказчика для создания долгосрочных конкурентных преимуществ.

Результаты:
  • Выстроенная система целей компании
  • Зафиксированы ключевые показатели деятельности компании
  • Разработаны стратегические инициативы
Инструменты:
  • Референтные модели
  • Стратегические сессии
  • Стратегические карты
Архитектурное проектирование
Диагностика бизнес-процессов и IT-систем заказчика для формирования возможных вариантов целевой функциональной архитектуры и IT-решений.

Результаты:
  • Сформированная бизнес-архитектура
  • Разработано концептуальное решение по IT-архитектуре
Инструменты:
  • Референтные модели
  • Стратегические сессии
  • Стратегические карты
Формирование программы
Подготовка комплексной дорожной карты по реализации программы проектов: оценка результатов и ключевых показателей эффективности, проработка плана взаимодействия с заинтересованными лицами, подготовка обоснования для запуска программы.

Результаты:
  • Сформированы показатели и метрики ценности программы
  • Подготовлен реестр заинтересованных сторон и программа взаимодействия с ними
  • Создана дорожная карта программы
  • Рассчитано технико-экономическое обоснование программы

Инструменты:
  • 30-летний проектный опыт в различных сегментах экономики
  • Методики формирования программы и проектного управления
  • Шаблоны документов
Запуск программы
Запуск организационной структуры и органов управления программой.

Результаты:
  • Сформирована организационная структура управления программой
  • Выстроены вертикали управления программой для реализации управленческих решений с оценкой технологических возможностей и обеспечением необходимых технологических решений
  • Запущенная программа

Инструменты:
  • Нормативно-методическая база
  • Органы управления программой
  • Офис управления программой
Управление программой
Фаза реализации программы проектов, программы взаимодействия с заинтересованными сторонами и координация технических решений.

Результаты:
  • Сформирована скоординированная программа
  • Обеспечен контроль высокого качества управления
  • Сформирован и реализуется план вовлечения и взаимодействия с заинтересованными сторонами
  • Осуществляется архитектурный надзор над проектами программы
  • Обеспечен контроль качества выполнения технических заданий

Инструменты:

  • Процессы и шаблоны
  • Экспертная поддержка команды IBS
  • Аудит процессов управления
  • Аудит качества продукта

Проекты

Заказчики

Запросить подробности

Спасибо
Ваша заявка успешно отправлена.
Мы скоро вам перезвоним.
Сайт IBS использует cookie. Это дает нам возможность следить за корректной работой сайта, а также анализировать данные, чтобы развивать наши продукты и сервисы. Посещая сайт, вы соглашаетесь с обработкой ваших персональных данных. В случае несогласия вам следует покинуть его. Узнать подробности